○경제산업국장 이귀현 안녕하십니까? 경제산업국장 이귀현입니다.

존경하는 차성호 위원장님을 비롯한 위원님 여러분!

바쁘신 의정활동 가운데서도 저희 경제산업국 소관 업무에 대해 많은 관심과 지원을 아끼지 않으신 데 대해 위원님들께 감사의 말씀을 드리며, 의석에 놓아 드린 유인물을 중심으로 경제산업국 소관 2018년도 주요 업무 추진 상황에 대하여 보고드리도록 하겠습니다.

보고 순서는 일반 현황, 평가와 과제, 주요 업무 추진 상황, 주요 현안 순입니다.

7쪽, 8쪽 조직·인력·주요 기능은 유인물을 참고해 주시면 감사하겠습니다.

9쪽 예산부터 설명드리도록 하겠습니다.

2018년도 예산현액은 약 1027억 원이며, 10월 말 현재 53.3%인 547억여 원을 집행하였습니다.

2018년도 주요 사업 예산 집행 현황은 표를 참조해 주시면 감사하겠습니다.

13쪽입니다.

두 번째, 평가와 과제입니다.

지역산업 고도화로 4차 산업혁명 대응 및 지속 성장 경제를 구현해 나가고 있으며, 양질의 일자리 창출을 위한 일자리 대책도 중점 추진하고 있습니다.

또한 국가산단 선정으로 자족기능 강화와 균형발전을 위한 초석도 마련한 바 있습니다.

앞으로는 지역 혁신 인프라 확충을 통한 자립적인 혁신 성장 생태계를 조성하고 청년 일자리 대책을 강화하는 한편 일자리 미스매치 해소에도 더욱 노력하겠습니다.

다음은 주요 업무 추진 상황에 대해 보고드리겠습니다.

18쪽입니다.

먼저 경제정책과 소관 사항입니다.

첫 번째, 4차 산업혁명 대응과 지속 성장을 위한 체계적 산업 육성입니다.

추진 실적으로는 세종 테크노파크 지정을 완료하였으며, 정부정책과 연계한 자율주행차 산업 육성을 중점 추진하고 있습니다.

이를 위해 국가혁신융복합단지의 대표 산업으로 자율주행 서비스 산업을 확정하였으며, 산학연 클러스터 지원센터 관리 위임, 미래차 연구센터 공모에 선정되는 등 자율주행차 산업 육성 인프라도 확보해 나가고 있습니다.

앞으로 세종 테크노파크 조성을 위한 2019년도 정부예산 확보에 총력을 기울이는 한편, 자율주행차 실증 추진 및 지원 제도 마련도 추진할 계획입니다.

다음 쪽입니다.

지역 주도 과학기술 혁신인프라 조성 및 역량 강화입니다.

추진 실적으로는 과학벨트 기능지구 핵심 시설인 장영실과학기술지원센터를 9월에 개소하여 과학사업화 지원기관 3개, R&D 기업 17개 기관이 입주를 완료하였습니다.

SW기업 경쟁력 제고 및 상용화 지원을 위한 세종 SW 진흥 사업을 추진하고 있으며, 또한 「세종특별자치시 4차 산업혁명 촉진에 관한 조례」를 제정하여 4차 산업혁명 종합계획 수립 등 추진 근거를 마련하였습니다.

향후에는 세종시 4차산업혁명위원회 1기 위원을 구성하고 장영실과학기술지원센터 운영 계획도 수립할 계획입니다.

다음 쪽입니다.

전통시장 활성화 및 중소상인 경쟁력 강화입니다.

이를 위해 2018년도 전통시장 특성화 사업을 추진하여 문화관광형 시장에 전의 왕의물시장이, 첫걸음시장에 금남대평시장이 중기부 공모사업에 선정되었습니다.

향후에는 소상공인 경영 안정과 조기 정착 지원을 강화하기 위해 소상공인진흥공단 세종센터를 2019년도에 개소하고, 장애인 소상공인 등에 대한 이차보전 지원도 확대할 계획입니다.

다음 쪽입니다.

친환경 에너지 보급 확대 및 에너지 복지 실현입니다.

이를 위해 신·재생에너지 보급을 확대하여 공공건물, 주택, 마을발전소 77개소에 신재생에너지를 보급하고, 마을햇빛발전소 10개소, 공공주택 베란다형 미니 태양광 설치도 지원하였습니다.

또한 가스 보급 및 서민층 에너지 복지사업도 추진하여 연서면 등 8개 구간에 도시가스를 보급하고, 전동면 미곡리 일원에 LPG 소형 탱크 설치 등도 추진하였습니다.

연말까지 모든 사업이 완료되도록 노력하겠습니다.

다음 쪽입니다.

두 번째, 일자리정책과 소관입니다.

24페이지입니다.

먼저 시민이 체감하는 일자리 대책 추진입니다.

이를 위해서 일자리 대책을 중점 추진하고, 시민 참여를 통한 시민 중심의 정책 거버넌스를 운영하였으며, 이전 공공기관 수요에 부합하는 인재 육성과 지역인재 채용 촉진을 위해 시와 대학, 공공기관이 참여하는 지역인재채용협의체를 출범시킨 바 있습니다.

향후에는 시민 중심의 세종시 일자리위원회를 공식 출범할 계획입니다.

다음 쪽입니다.

지역 특성을 반영한 일자리 사업 추진입니다.

이를 위해 지역 산업 특성에 맞는 일자리 사업을 추진하여 세종도시교통공사 채용 연계 교통사관학교를 운영하고, 로컬푸드 연계 창업교육, 휴면·영세 협동조합 활성화를 지원하였습니다.

또한 고용복지플러스센터 등을 통한 구직자 취업 지원 및 구인 업체 인력 지원을 통해 1048명의 취업을 지원하였으며, 구인·구직 만남의 날, 글로벌 기업 취업 멘토링 콘서트 등도 개최한 바 있습니다.

향후에는 2019년 지역 산업 맞춤형 일자리 창출 지원 사업 공모에 참여할 계획입니다.

다음 쪽입니다.

근로자가 일하고 싶은 일터 문화 확산입니다.

추진 실적으로는 공공부문 간접고용 근로자의 정규직 전환을 추진하여 직접고용 용역근로자 심의 대상 237명 중 고령자 및 업무 특성 등에 따른 전환 예외자를 제외한 119명의 정규직 전환을 결정한 바 있습니다.

또한 노사민정 협력 활성화를 위한 상생 소통을 강화하고, 건전한 노사문화 정착을 위한 협력 사업도 추진한 바 있습니다.

다음 쪽입니다.

청년 일자리 창출 및 지역 정착 지원입니다.

추진 실적으로는 청년정책을 담당하는 전담 조직을 신설하였으며, 구인·구직 미스매칭 완화 등 지역 문제를 해결하는 동시에 청년 일자리 창출 및 취·창업 역량 강화를 위해 청사진 프로젝트 등 5개 사업을 추진하고 있습니다.

향후에는 2019년 지역 주도형 청년 일자리 사업 공모에 참여하고 도제학교 운영 내실화도 추진할 계획입니다.

다음 쪽입니다.

다음은 투자유치과 소관입니다.

30페이지입니다.

먼저 공공기관 및 민간투자 적극 유치입니다.

이를 위해 공공기관·협회·단체 유치 활동을 전개하여 2개 공공기관의 본부 이전을 확정하였으며, 서울대 및 카이스트 융합의과학원 공동캠퍼스 협약을 체결한 바 있습니다.

또한 기업·기관 집적타운 조성을 위한 건설청과 공동으로 기본계획 수립 용역을 완료하였습니다.

향후에는 민간자본을 통한 문화·관광시설 확충을 위한 지원 방안을 마련하도록 하겠습니다.

다음 쪽입니다.

우량기업 유치입니다.

우량기업 22개 사와 MOU를 체결하였습니다.

항공·자동차 등 첨단 수송기기 부품 관련 8개 사, 신소재 관련 5개 사 등 22개소와 MOU를 체결하였으며, 유치 기업 사후관리를 통한 투자환경 개선도 추진하고 있습니다.

향후에는 유망기업 28개 사와 MOU를 체결하고자 합니다.

다음 쪽입니다.

중소기업 혁신역량 강화입니다.

추진 실적으로는 육성자금과 이차보전을 지원하고 있으며, 산학연 기술개발사업도 추진하고 있습니다.

무역사절단, 해외전시박람회 지원 등 수출 지원도 실시한 바 있습니다.

향후에는 제1회 세종시 기업인의 날을 개최할 계획입니다.

다음 쪽입니다.

창업하기 좋은 생태계 조성입니다.

이를 위해 창업벤처담당을 신설하여 체계적인 창업 지원을 위한 제도 기반을 마련하였으며, 세종 창업키움센터, 농업벤처 원스톱 창업빌, 청년 창업 챌린지 랩 등 창업 인프라를 확대 조성해 나가고 있습니다.

향후에는 세종시 혁신창업 활성화 계획을 수립할 계획입니다.

다음 쪽입니다.

산업입지과 소관입니다.

36쪽입니다.

먼저 신성장 동력 확보를 위한 신규 산업단지 조성입니다.

추진 실적으로는 신규 국가산업단지 최종 후보지에 우리 시가 선정된 바 있으며, 이를 위해 세종 국가산단 추진을 위한 시·LH 업무협약을 체결한 바 있습니다.

또한 공영개발 중인 전동산업단지에 대해서 1/4분기에 산업단지 지정 계획을 고시하였으며, 민간산단인 벤처밸리·스마트그린산업단지는 보상액 산정을 위한 감정평가에 착수하였습니다.

향후에는 세종 국가산업단지 조성을 위한 사업 타당성 분석 및 예비 타당성조사 대응을 위한 용역을 추진할 계획입니다.

다음 쪽입니다.

산업단지의 경쟁력 확보를 위한 기반 인프라 확충입니다.

추진 실적으로는 산업단지 진입도로 건설과 관련하여 명학·미래산단은 85%의 공정률을 보이고 있으며, 전의산단 도로는 이미 개통한 바 있습니다.

공공폐수처리시설 고도화 및 통합 설치도 추진하고 있습니다.

향후에는 명학·미래산단 진입도로를 12월 중 준공하고, 전의산단 용수 공급 시설을 시운전·준공 및 용수 공급을 개시할 계획입니다.

다음 쪽입니다.

산업단지 효율성 제고를 위한 체계적 관리시스템 구축입니다.

추진 실적으로는 산업단지 개발계획 및 관리 기본계획 재정비를 추진하고, 노후 공공시설 보수·보강 및 기반시설 개선 사업도 시행하고 있습니다.

향후에는 산업단지 계획 및 관리 기본계획 재정비 추진을 확대할 계획입니다.

끝으로 주요 현안에 대해 보고드리도록 하겠습니다.

41쪽입니다.

먼저 자율주행차 산업 육성입니다.

스마트시티 국가시범도시인 세종시는 자율차 특화 도시로 계획됨에 따라 지역 산업을 자율주행차 산업으로 고도화해 나가고자 합니다.

특히 실도로 중심의 단계별 자율주행차 실증 R&D 지원을 통해 기업 유치 및 산업 육성의 실효성을 제고해 나갈 계획입니다.

추진 실적으로는 산업부의 지역산업거점기관 지원 사업 공모에 선정되었으며, 균형발전위의 국가혁신융복합단지 대표 산업에 자율차 서비스 산업이 지정된 바 있습니다.

향후에는 자율주행차 산업 육성을 위한 기술 실증을 적극 추진하고자 합니다.

다음 쪽입니다.

민간개발 산업단지 SPC 시 출자 기준 마련입니다.

사업의 공신력 확보 및 선분양 요건 충족을 통한 분양계획 촉진 등 성공적인 산업단지 조성을 위해 시의 SPC 지분 출자 요청이 있었습니다.

이에 선심성, 낭비성 출자라는 오해를 불식하고 사업의 안정적 추진을 도모하기 위해 출자기준을 엄격히 적용할 필요가 있다고 생각합니다.

이에 따라 출자 기준은 산업단지 편입 토지 확보율 50% 이상, 시공사의 책임준공 확약이 가능한 산업단지에 대하여 출자를 검토하고자 합니다.

또한 출자에 따른 우리 시의 대출 원리금 상환, 미분양에 따른 책임 등 사업 승계 책임은 부담하지 않으며 단순 지분 출자에만 하고자 합니다.

향후에는 사업자의 전제조건 충족 시 출자 심의 및 의회 동의 등 행정절차를 이행하고자 합니다.

다음 쪽입니다.

끝으로 세종시 혁신창업 활성화 계획 수립입니다.

건강한 창업 생태계 조성 및 창업하기 좋은 도시 조성을 위해 종합적인 시각에서 창업 육성 정책이 필요한 시점이라고 생각합니다.

이에 따라서 현재 전문가 자문 및 대학생·창업기업 간담회 등 의견 수렴을 바탕으로 우리 시 특성 및 수요자 니즈를 고려한 활성화 계획을 수립하고 있습니다.

창업 활성화 로드맵 기본 방향을 말씀드리면, 창업 인프라 확충을 위해 원스톱 창업정보 시스템 구축, 메이커스페이스 확대 등을 추진하고, 창업 지원을 위해 창업펀드 조성을 추진하는 한편, 시-세종혁신센터, 관내 BI로 이어지는 추진 체계를 마련하고, 장기 발전 방향으로는 조치원 창업클러스터 조성 및 창업 로드맵 장기 계획 수립 등을 추진할 계획입니다.

연말까지 세종시 혁신창업 활성화 계획을 수립하여 발표하고자 합니다.

지금까지 경제산업국 소관 2018년도 주요 업무 추진 상황에 대해 간략히 보고드렸습니다.

위원님께서 궁금하신 사항에 대해서는 성심성의껏 답변드리도록 하겠습니다.

앞으로도 경제산업국 업무에 대한 위원님들의 아낌없는 관심과 지원을 부탁드리며 이상 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 유념하도록 하겠습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 그렇게 하겠습니다.

○경제산업국장 이귀현 그렇게 보실 수 있겠습니다만 어떻게 하다 보니 그렇게 기회가 된 것 같습니다.

○경제산업국장 이귀현 위원님, 기회가 되면 저희가 좀 더 상세히 설명을 드리고 위원님의 동의를 얻도록 하겠습니다.

○경제산업국장 이귀현 그렇게 확정된 바 없고요.

저희가 지금 같이 용역을 하고 있는데 제가 아는 바로는 테크노파크와 기존에 있는, 시장님께서도 말씀하신 것처럼…….

○경제산업국장 이귀현 같은 공간에 들어가는 걸로 저도 그렇게 알고 있습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 그렇습니다.

○경제산업국장 이귀현 현재 상주 인원이 120명이 넘게…….

○경제산업국장 이귀현 저희가 그것 때문에 이번에 사실 업무 보고를 준비하면서 실 근무 인원을 조사했습니다.

현재 창조경제혁신센터…….

○경제산업국장 이귀현 120명의 직원이 근무하고 있고요.

○경제산업국장 이귀현 네, 그 부분 저희가 좀 더 확인하도록 하겠습니다.

○경제산업국장 이귀현 기본적으로 저희가 산업부의 국가혁신클러스터 지원사업에 선정됐습니다.

그래서 앞으로 한 3년간 100억 정도의 돈을 지원해서 R&D를 지원하게 되는데 그중에는 실도로에서 실제 자율차가 돌아다니면서 거기에 필요한 기술들, 소프트웨어라든지 부품이라든지 이런 것들을 개발하게 돼 있고요.

그다음에 또 산업부로부터 거점기관 지원사업을 저희가 수주했습니다.

선정돼서 국비, 시비 합쳐서 한 140억 정도를 투입해서 자율차 관련 기업들이 공동으로 사용할 수 있는 장비들을 갖추게 됩니다.

이 장비들을 활용해서 자율차 기업들이 부품을 개발한다든지 어떤 기술 개발하는 데 활용할 수 있도록 지원을 하게 되고요.

그리고 또 민간기업들과의 얼라이언스(alliance)를 구성했는데요.

이 얼라이언스를 통해서 각종 제도적 개선 사항 이런 것들을 발굴하게 되고, 이런 부분들을 시가 풀어 줄 수 있는 것들은 풀어 주고 또 중앙정부에 제안해서 해결해야 할 것들을 제안해서 그런 정책적인 개선 사항도 발굴해서 중앙정부로부터 협력도 끌어내고자 준비하고 있습니다.

○경제산업국장 이귀현 R&D는 중앙정부하고 우리 시가 공동으로 자금을 투입해서 하는 거고요.

○경제산업국장 이귀현 지금 국가혁신클러스터 사업 관련해서는 저희가 180억 정도…….

○경제산업국장 이귀현 잠시만요.

○경제산업국장 이귀현 네, 처음 100억 정도…… 저희가 2020년까지 122억을 투입할 예정이고요.

그다음에 아까 말씀드린 미래차 연구센터, 산업부로부터 100억을 받아서 추진하는 이 사업 같은 경우에는 시비 45억을 포함해서 145억이 투입되게 됩니다.

그래서 그런 R&D와 공동장비 연구개발을 지원하게 되고요.

○경제산업국장 이귀현 우리 지역의 기업들이 하게 됩니다.

○경제산업국장 이귀현 지금 저희가 그런 걸 매개로 해서 4개 기업은, 미약합니다만, 작은 연구법인입니다만 유치했고요.

그다음에 1개 기업도 우리 지역에 연구소를 설립하는 걸 거의 사실상 확정지었습니다, 자율주행차 관련해서.

그리고 H그룹 자동차, 확정된 게 아니기 때문에 말씀드리기는 그렇습니다만 그 그룹도 우리 지역에 연구소를 설립하는 걸 저희가 긴밀히 협의한 상황이고, 우리 지역에 이미 와 있는 기업 중에서 자율차 쪽으로 비즈니스를 확대하고자 하는 기업들도 저희가 이미 접촉해서 그런 쪽에 참여하도록 하고 있습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 펀드를 조성합니다.

○경제산업국장 이귀현 네.

○경제산업국장 이귀현 우리 지역에 있는 벤처기업들, 우량 창업벤처기업들에게 자금 지원을 하기 위한, 그러니까 투자를 하기 위한 펀드를 조성하고자 합니다.

시에서 일부 금액을 대고요.

민간 펀드사들의 자금까지 합쳐서, 보통 시가 50%를 내면 민간 펀드사가 50% 또는 그 이상을 끌어오게 됩니다.

그래서 그 돈을 가지고 우리 관내에 있는 우량 벤처기업들에게 자금, 말 그대로 투자를 하게 되지요.

지분을 확보하게 되는 투자를 하고자 합니다.

○경제산업국장 이귀현 저희가 위원님께 잘못 설명을 드린 것 같습니다.

제가 표현이 좀 부족했던 것 같고요.

사실은 위원님 말씀하신 대로 저희는 하고 있다고 생각합니다.

예를 들면 세종시 혁신창업 활성화 계획도 지금까지는 개별 사업 단위별로 창업 지원들을 해 왔습니다.

그렇게 하다 보니까 종합적이지 못하다는 판단하에서 이번에 종합적으로 세종시 혁신창업 활성화 계획을 수립하고, 그 내용 중에 하나로 저희가 펀드를 조성하겠다는 말씀이고요.

또 아까 자율차 산업 같은 경우에도 저희가 중앙정부에 공모사업들이 여러 개 있지만 자율차와 관련된 것들만 공모에 참여해서 지금 선정되고 있습니다.

저희가 시비 매칭할 수 있는 여력도 사실 많지 않기 때문에 자율차 산업을 정말 우리 시 지식산업의 대표 산업으로 끌고 가고자 작년부터 쭉 노력해서 필요한 사업들만 참여하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 위원님 말씀도 맞는데요.

우리 시 규모가 작다 보니까 아무래도 큰 비즈니스를 하기 위해서는 국비 지원이 필요한 상황이고요.

예로 보통 국비와 시비 비율은 7 대 3 정도 됩니다.

저희가 3을 내면 국비를 7 정도 받아 오기 때문에 어찌 보면 저희가 레버리지(leverage)를 삼아서 ‘시의 규모보다 더 큰 사업들을 가지고 간다.’ 이렇게 이해를 해 주셨으면 감사하겠습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 맞습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 협약을 체결했습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 그렇습니다.

이미 진행 중에 있고요.

○경제산업국장 이귀현 부지는 지금 4-2생활권 공동캠퍼스 부지에 서울대가 1만 평 정도 사려고 이미 준비하고 있는 중이고요.

카이스트는 별도 부지는 사지 않고 LH가 짓는 공동캠퍼스에 입주하는 걸로 돼 있습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 그렇습니다.

○경제산업국장 이귀현 송구합니다만 현장을 제가 직접 가 보지는 못했고요.

저희가 내년 예산에 그동안 시장 상인분들이 자비 매칭하고 있는 부분들을 전액 시비 매칭하는 걸로 바꿔서 내년 예산을 확보하려고 하고 있습니다.

그래서 내년에는 사실상 100% 전부 화재경보기가 설치될 수 있도록 하고자 준비하고 있습니다.

○경제산업국장 이귀현 아, 보험 부분은 그 당시에도 말씀드렸습니다만 사실상 조금 현실적인 어려움이 있어서 아직 구체적인 액션을 취하고 있지는 못한 상황입니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 그렇습니다.

○경제산업국장 이귀현 그 부분은 저희가 아까 말씀드린 것처럼 화재경보기에 대한 부분을 사실 먼저 해결한 부분이 있고요.

화재보험 부분은 저희가 내년도에 다시 한번 뭔가 방안을 찾아보도록 하겠습니다.

○경제산업국장 이귀현 네.

○경제산업국장 이귀현 지금 11월까지는 현재 집행액이 60% 정도까지 올랐고요.

연말까지는 한 78% 이상 될 걸로, 목표로 집행에 만전을 기하고 있습니다.

다만 위원님도 잘 아시는 것처럼 저희가 불용이나 미집행된 게 투자유치보조금이 가장 큽니다, 비율이.

이 부분들은 사실 저희가 통제하기 어려운 부분들, 기업의 투자유치 계획과 연관돼 있기 때문에, 그래서 100% 완벽하게 집행을 못 하는 점에 대해서는 양해의 말씀을 드리고자 합니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 일부는 이월하게 되고요.

일부는 불용을 또…….

○경제산업국장 이귀현 네.

○경제산업국장 이귀현 유념하도록 하겠습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 그렇습니다.

○경제산업국장 이귀현 네.

○경제산업국장 이귀현 그러니까 저희가 민간자금을 활용하게 되는데요.

지금 130억 집행이 다 될 걸로 예상하고 있습니다.

현재 10월 말 기준으로 한 118억 정도 집행됐고요.

나머지는 아마 연말까지 집행이 다 될 걸로…….

○경제산업국장 이귀현 네, 소진될 걸로 생각하고 있습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 그렇습니다.

○경제산업국장 이귀현 지금 사회적 약자, 예를 들면 장애인이라든지 또는 요즘 많이 이슈가 되고 있는 착한가격 업소, 이런 업소에 대해서는 현재 우대이율을 적용해서, 원래 저희가 2% 정도의 이차보전을 해 주고 있는데요.

그런 취약계층이나 정책적으로 지원해야 할 업소에 대해서는 0.25% 정도 우대금리를 제공하는 이 부분으로 조례 개정을 추진하고 있습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 그렇습니다.

○경제산업국장 이귀현 제가 숫자상으로는 정확한 숫자를 파악하고 있지 못합니다만 당연히 전통시장 외 지역에 있는 상공인들의 숫자가 훨씬 많다고 생각하고요.

○경제산업국장 이귀현 위원장님께서 지적해 주신 것처럼 사실 그 부분에 대한 정확한 지적을 해 주셨고, 저희도 그 부분은 굉장히 뼈아프게 생각하고 있습니다.

그래서 여러 가지 준비를 하고 있는데 아직 우리 시의 여러 가지 역량이랄까 이런 부분들이 조금 부족한 부분이 있어서 저희가 내년도에 본격적으로 추진해서, 예를 들면 서울에서나 하고 제로페이라든지 또는 지역상품권 이런 부분들도 도입하는 부분을 적극적으로 검토하고 있는 중이고, 일정 부분 수준이 되면 의회에도 보고드리고, 저희가 소상공인 지원 업무를 좀 더 대폭적으로 강화하고자 노력하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○경제산업국장 이귀현 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 건설교통국장 보고드리겠습니다.

건설교통국장 정채교입니다.

존경하는 차성호 건설산업위원회 위원장님 그리고 위원님 여러분!

세종시민의 복지 증진과 지역 발전을 위해 열정적인 의정활동을 펼치시는 위원님들께 진심으로 감사드립니다.

지금부터 건설교통국 2018년도 주요 업무 추진 상황을 보고드리겠습니다.

보고는 일반 현황, 추진 상황, 주요 현안 순으로 보고드리겠습니다.

먼저 51쪽 조직 및 직원 현황입니다.

건설교통국 조직은 6과 26담당 1기획단 1T/F로 구성되어 있으며 현원은 142명입니다.

53쪽 예산 현황입니다.

올해 예산은 1904억 원으로 현재까지 61%인 736억 원을 집행하였습니다.

다음은 주요 업무 추진 상황에 대하여 보고드리겠습니다.

64쪽 도시정책과 소관부터 보고드리겠습니다.

먼저 건실하고 경쟁력 있는 지역 건설 환경을 조성하겠습니다.

지역 업체 수주 기회 확대 및 활성화 유도를 위해 관내 업체를 대상으로 공공기관 건설공사 발주 계획 소개, 시·교육청·행복청·건설협회·LH와의 실무협의회 등을 개최하였으며, 지역 건설업체 행정 처분을 최소화하기 위해 찾아가는 건설법규 순회교육 등을 실시하였습니다.

또한 세종시 전입 업체를 대상으로 건설업 등록기준 실태조사를 실시하는 등 건설시장 질서 확립에 노력을 기울이고 있습니다.

연말까지 등록기준 미달 업체 실태조사를 실시하고 지역 건설 산업의 활성화를 위해 지역의 인력, 자재, 장비를 우선 사용토록 계도와 홍보에 힘쓰겠습니다.

65쪽 행복도시 건설 및 도시기반 확충 지원입니다.

첫 번째, 행복도시 건설 지원 및 유관기관 협업을 강화하기 위해 국조실, 행복청, LH 등 유관 부처 등과의 협의체 운영을 지원하였고, 중앙공원 2단계 조성 사업 관련 합동 시민설명회를 개최하였습니다.

향후에도 광역도시계획 변경 건의 등 협업을 강화하고 미이전 정부기관의 이전 추진을 위해 정치권 및 관계 기관과 지속적으로 협의하겠습니다.

66쪽입니다.

두 번째로 시민 참여 확대를 통한 최적의 공공시설물 인수입니다.

2030년까지 총 110개의 인수 대상 시설물 중 2017년까지 51개를 인수하였고 올해도 연말까지 9개를 추가로 인수할 예정입니다.

인수 전 시민 전문가와 함께 15개 팀 총 184명으로 합동 점검반을 구성하여 점검을 시행하였습니다.

내년에도 대규모 2·3생활권이 우리 시로 인수될 예정이므로 현 점검반에 시민·전문가 참여를 확대하고 각종 시민위원회 등과 함께 점검을 추진함으로써 이용자 중심의 시설물이 되도록 개선에 노력하겠습니다.

67쪽 시민에게 편리하고 안전한 도시계획 수립입니다.

첫 번째, 체계적·효율적 도시 관리 계획 수립과 관련하여 시 여건 변화와 2020년 7월 장기 미집행 도시계획시설 자동 실효에 대비하여 농업진흥지역 해제 지역에 대해 관리 지역으로 세분화하는 등 도시 관리 계획 변경은 이미 완료하였으며, 2025년 도시 관리 계획 재정비 및 단계별 집행계획을 수립하기 위해 관련 용역을 올해 10월 착수하였습니다.

향후 기초 조사를 실시하고 산림공원과 등 집행부서와 협의하여 단계별 집행계획을 내년 초까지 완료토록 하겠으며 도시 관리 계획 재정비는 2019년 말까지 마무리하겠습니다.

다음 페이지입니다.

행복청 및 충청권 4개 시·도 광역도시계획 공동 수립과 관련하여 광역권 상생발전 정책협의회를 통해 4개 광역도시권을 통합하여 공동 수립하기로 하였으며, 이를 바탕으로 비용 분담 방안 협의를 완료하였습니다.

연말까지 관련 지자체 간 업무 협약을 체결하고 내년 상반기에 광역도시계획 공동 수립 용역을 착수하겠습니다.

70쪽 시민의 삶의 질 향상을 위한 도시기반 구축입니다.

첫 번째, 개발제한구역 주민 편익 사업 추진으로 금남면 등 9개 마을에 도로 개설 및 하천 정비 등 11건을 완료하였으며, 국토부 공모사업에 신촌리 훼손지 경관 개선 사업이 선정되어 10억 원을 투입, 훼손된 환경을 복원하여 공원과 주차장으로 조성할 수 있게 되었습니다.

두 번째, 체계적이고 안전한 공동구 관리입니다.

공동구는 총 연장 22km로 공동구 1구간을 LH에서 인수받아 시설관리공단에 위탁해서 운영 중이며, 2·3구간 및 관리사무소는 금년 말까지 합동점검 후 인수 예정입니다.

71쪽 난개발 방지를 위한 성장관리방안 확대 수립입니다.

난개발 방지에 선제적으로 대응하기 위해 신도시 주변 6개 면에 이어 조치원읍 등 5개 읍·면까지 성장관리방안을 확대하는 북부 지역 성장관리방안을 국토연구원에 의뢰하여 용역을 수행 중에 있습니다.

현재까지 KTX 세종역 예정 부지, 조치원 군부대 이전 부지, 세종국가산업단지 예정 부지 등 대규모 사업에 대한 개발행위 허가도 제한하고 있습니다.

북부 지역 성장관리방안은 용역 결과를 바탕으로 내년 상반기까지 시행할 계획입니다.

다음은 74쪽 도시재생과 소관입니다.

주민 주도 도시재생 협업문화 확산입니다.

주민 역량 강화를 통한 도시재생 이해도 제고와 역할 수행능력 강화를 위해 도시재생대학을 운영하고 있고, 청춘 조치원 프로젝트의 내실 있는 운영을 위해 조치원발전위원회를 중심으로 전체회의 1회, 분과회의 15회 개최와 주요 사업 현장 방문 등을 실시하였습니다.

연말까지 9개 면에 면 발전위원회를 확대 구성하여 도시재생문화의 정착과 주민과의 소통 기능을 강화해 나가도록 하겠습니다.

75쪽 조치원역 일원 중심 시가지형 사업 추진입니다.

작년 말 국토교통부 공모사업에 선정되어 360억 원을 확보한 국비 매칭사업으로 올해부터 2022년까지 추진되는 사업입니다.

지난 5월 사업 추진을 위해 선도 지역으로 지정하였고 8월에는 도시재생 활성화 계획 승인 등 행정절차를 이행하였습니다.

올해 말부터는 경제문화혁신거점 조성을 위한 유휴부지 매입과 도시재생경제조직 육성 등 생활문화거점시설 조성 사업을 추진하겠습니다.

76쪽 도시 활성화 인프라 확충입니다.

구도심 경제 중심축 육성을 위한 기반 마련 등 생활환경 개선을 위해 조치원읍 서북부권 도시개발 사업을 2016년 6월부터 추진하여 현재 부지 조성 공사는 대부분 완료하였고 토지 공급도 50% 완료하였습니다.

그리고 구도심 주차난 해소를 위한 공영주차장 4개소 82면을 조성하였습니다.

아울러 지역 상권 활성화를 위한 왕성길 보행환경 개선 사업 및 조치원역 철로변 도시 숲 조성 사업도 연말에 착공해서 내년까지 모든 사업을 마무리할 계획입니다.

참고로 서북부 도시 개발 사업은 올해 준공할 예정입니다.

77쪽 지역 문화-공동체 활성화 기반 구축입니다.

지역의 고유자산을 활용한 문화공간화 사업의 일환으로 유휴공간인 한림제지, 정수장 등을 문화공간화 하는 사업을 추진 중에 있으며, 침산리 취약지구 개선 사업으로 도시계획도로와 주민 쉼터를 조성하였습니다.

아울러 부강, 전의 등 4개 지구 농촌 중심지 활성화 사업은 2020년까지 문화센터 리모델링, 홍보관 설립, 주민대학 운영 등을 계획대로 차질 없이 추진하겠습니다.

앞으로도 문화재생 추진 협의체 등 주민 공동체를 지속적으로 활성화시키고 농촌 중심지 4개 거점 지역 기반시설을 확충 및 주민 역량 강화에 지속적으로 노력할 예정입니다.

다음은 80쪽 건축과 소관입니다.

먼저 안전한 건축도시 환경 조성입니다.

첫 번째, 지역건축안전센터 설립 추진과 관련하여 건축물 안전사고를 예방하고 상황별 신속한 대응 등 종합적인 안전 관리를 위해 지역건축안전센터 설립을 추진하고 있습니다.

센터 설립은 지난 4월에 「건축법」 개정으로 법적 근거를 마련하였으며 연말까지 설립 및 운영계획을 수립하여 관계 기관과 협의해 나가겠습니다.

다음 페이지입니다.

두 번째, 범죄 예방 디자인 환경 조성입니다.

범죄를 예방하고 안전한 생활환경 개선을 위해 범죄 예방 환경 디자인 사업을 추진하고 있습니다.

우범지역 해소를 위해 지난 2월 주민협의체를 구성하였으며 주민 역량 강화 교육 및 우범지역 해소를 위한 CCTV, 비상벨 설치 등을 시행하고 있습니다.

내년에도 시민의 안전과 생명을 지키는 범죄 예방 환경 디자인 사업을 지속적으로 추진해 나가겠습니다.

82쪽 선진 건축행정 구현 및 건축문화 진흥입니다.

우선 건축행정서비스 강화와 관련하여 건축 인허가 자료를 홈페이지에 공개하여 시민 편의, 건축행정서비스를 구현하였으며 정기점검을 통해 안전한 건축물 유지·관리 사업을 추진하고 있습니다.

또한 건축 허가 후 장기 미착수 건축물은 현지조사 등을 실시하여 2018년도 정비 대상 71건에 대해 직권 취소 또는 유예하는 등 정비를 해 나가고 있습니다.

향후 시민들이 시 홈페이지를 적극 활용할 수 있도록 홍보를 강화하고 장기 미착공 건축물도 지속적으로 정비해 나가겠습니다.

83쪽 제1회 세종건축문화재 개최입니다.

지난 10월 건축문화 진흥과 도시 브랜드 가치를 높이고자 제1회 세종건축문화제를 개최하였습니다.

문화제는 공모전, 여름건축학교, 작품 전시 등을 통해 학생, 시민, 전문가 등 다양한 계층이 참여하여 성공적으로 마무리되었으며, 앞으로도 우리 시 건축문화 진흥 및 도시의 격을 높이는 행사가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

84쪽 품격 있는 도시 조성을 위한 공공디자인 활성화입니다.

공공시설물 디자인의 진흥과 체계적 관리를 위해 공공디자인 진흥 조례를 지난 8월 말 제정· 시행하고 있습니다.

지난 10월 제2회 세종 우수 공공디자인 공모 결과 벤치, 보행등, 보호덮개 등 3종 5점이 최종 선정되어 시상식을 마쳤으며, 앞으로 체계적으로 지속 가능한 공공디자인 모델 개발과 확산을 위해 노력하겠습니다.

85쪽 아름다운 도시 미관 확보를 위한 광고물 정비입니다.

아름다운 도시 환경 조성을 위해 불법광고물 기동정비반 및 수거보상제를 운영하고 있으며 불법 고정 광고물 전수조사를 통해 옥외광고물 양성화 및 정비계획을 수립 중에 있습니다.

또한 행안부 노후간판 개선 공모사업에 선정된 조치원읍 원리 지역 간판 개선 사업도 추진하고 있습니다.

향후 쾌적하고 아름다운 도시를 위해 옥외광고물을 체계적으로 정비하고 관리해 나가도록 하겠습니다.

86쪽 예정 지역 건축·주택 사무의 효율적·안정적 이관입니다.

행복도시법 개정으로 예정 지역 건축·주택 사무가 우리 시로 이관됨에 따라 행복청 건축 고시 내용을 건축 조례에 반영하여 정비하고 건축 심의의 일관성 확보 및 건축물의 품격 향상을 위해 건축물 심의기준도 마련하였습니다.

아울러 건축위원회 및 분양가 심사위원회에 경험이 풍부한 전문가를 보강하고 원활한 주택 사무 이관을 위해 업무이관협의회를 구성, 4차례 실무협의회를 개최하였습니다.

내년 상반기까지 기관 간 기록물 이관 및 인수인계 등 업무 이관이 차질 없이 진행될 수 있도록 만반의 준비를 기하겠습니다.

다음은 88쪽 주택과 소관입니다.

먼저 시민이 행복한 주거복지 실현입니다.

지난 10월 부양의무자 기준 폐지, 소득기준 완화를 통해 주거급여 대상자를 확대하였고 주거복지 종합계획 수립 용역도 추진하고 있습니다.

내년 하반기 입주를 목표로 신흥사랑주택 입주자를 모집하여 저소득 고령층의 주거 안정을 위해 노력하겠으며, 향후 금남면 공공청사 복합개발 사업을 본격 추진하고 세종시 주거복지 종합계획을 수립하여 세종시 주거 정책의 새로운 로드맵을 제시하겠습니다.

89쪽 견실한 공동주택 건설을 위한 품질 관리입니다.

올해 준공한 12개 단지 9000세대에 대해 행복청과 공동으로 품질 관리를 추진하고 예비 사전 준공검사에 민관합동점검을 실시하는 등 건실한 품질 관리를 위해 노력하겠습니다.

앞으로 공동주택 품질검수단 구성 운영 계획을 수립하여 준공 전 사전 검수를 실시하고 분기별 감리업무 수행 실태 점검, 시공자 및 감리자 간담회 실시 등 공동주택 하자를 사전에 예방토록 하겠습니다.

아울러 내년 1월 주택 관련 자치 사무가 이관됨에 따라 사전 준비를 철저히 하여 주택 건설 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 하겠습니다.

90쪽 공동주택 관리 지원을 강화하여 명품도시로 견인하겠습니다.

공동주택 단지별 순회방문서비스로 10월까지 80개 단지를 방문하였으며 효율적 하자 처리를 위해 시공사 간담회, 주민참여 간담회를 개최하고 있습니다.

아울러 하자 처리 부실 건설사에 대해 과태료를 부과하였고, 8개 단지에 대해 관리 관련 비리와 분쟁 해결을 위한 감사와 조사를 실시하는 등 공동주택 품질 관리 강화에 힘쓰고 있습니다.

향후 찾아가는 단지 순회방문을 통한 관리제도 상담과 입주자 대표의 온라인 교육을 실시하여 갈등·분쟁 민원에 선제적으로 대응하고 소규모 노후 공동주택 안전 관리 및 공동주택 민간협의체를 구성·운영하여 신속하고 책임 있는 하자 처리를 유도하겠습니다.

다음은 92쪽 도로과 소관입니다.

체계적 도로망 확충으로 지역 개발의 기반을 구축하겠습니다.

금년에 도로망 정비 사업의 일환으로 시도·농어촌도로 15개 노선 확·포장과 도시계획도로 51개 노선 개설을 추진하였으며, 전국 접근성 향상 및 균형발전을 위한 세종-안성 고속도로, 조치원 연결도로 등 광역도로 사업의 행정절차 추진과 2019년도 국비 예산 확보를 지원하였습니다.

연말까지 시도·농어촌도로 1개소 및 도시계획도로 12개소 등 13개소를 준공하고 내년까지 22개소를 준공하여 도로 사업을 성실히 마무리하겠습니다.

아울러 내년까지 세종-안성 고속도로 실시설계 완료 및 사업 착수, 조치원 연결도로 보상 및 사업 착수 등 광역도로 사업이 조기에 추진될 수 있도록 중앙 정부와 적극 협력해 나가겠습니다.

96쪽 안전하고 쾌적한 도로환경 조성입니다.

안전사고 예방과 이용자 불편을 해소하고자 보행자 통행이 잦은 곳 4개소에 인도를 개설하였습니다.

아울러 도로안전시설물 60개소를 설치하고 10.6㎞ 구간에 차선 도색을 실시하였으며 교량·지하차도 등 도로구조물의 안전점검 및 보수·보강도 실시하였습니다.

그리고 오늘부터 내년 3월 15일까지 제설 대책 기간이 시작됨에 따라 도로 제설에 차질이 없도록 최선을 다하겠으며, 보롬교 포장, 노후구조물 보수·보강도 연내에 마무리하도록 하겠습니다.

97쪽 녹색교통수단으로서의 자전거 이용 문화 정착입니다.

사물인터넷을 접목해서 일반 거치대에서 대여·반납이 가능하도록 개선한 공영자전거 뉴어울링을 지난 8월 740대 도입하여 운영하고 있습니다.

또한 자전거 이용 활성화에 관한 조례 개정과 시민 자전거 안전교육, 자전거축제 등 자전거 이용 활성화를 위한 사업을 추진하였습니다.

향후 자전거 이용 문화 확산을 위해 뉴어울링을 지속적으로 확충하고 공영 전기자전거 도입 및 전기자전거 보조금 지원사업을 추진해 나가겠습니다.

다음은 100쪽 교통과 소관입니다.

먼저 택시산업 활성화 및 체계적인 철도 기반 조성입니다.

택시산업의 체계적 관리와 지원을 위해 택시승강장 확대 설치, 임시차고지 조성, 택시서비스 평가, 택시 카드수수료 지원 등 택시서비스 향상을 위해 노력하였습니다.

또한 세종-대전 간 광역철도 구축을 위한 사전 타당성조사 용역을 추진하여 제4차 국가철도망 계획에 반영되도록 대응 논리를 개발하겠으며, 교통 소외지역 마을택시 확대 운영과 교통약자들의 예약 편의를 위한 관제시스템도 구축해 나가겠습니다.

101쪽 시민 중심의 대중교통서비스 실현입니다.

주민 의견을 적극적으로 수렴하여 대중교통 노선 신설 및 개편을 추진하였습니다.

신도심 노선 개편은 주요 현안 사업에서 별도 보고드리겠습니다.

아울러 CNG 충전소 설치, 첨단 BRT 차량 발주, BRT 승강장 인수로 대중교통서비스 고도화를 추진하였습니다.

앞으로 개편된 노선과 관련해서 주민 의견 수렴과 모니터링을 실시하여 시민 이용 편의를 증진하겠으며 마을버스 노선 효율화 등 대중교통 소외지역 주민 이동권 보장을 위하여 노력하겠습니다.

102쪽 사람 중심의 안전한 교통환경 조성입니다.

도시의 성장과 인구 유입에 따른 주차장 문제를 해소하고자 주차수급 실태조사 및 기본계획을 수립하였고 신도심 주차 불편을 최소화하기 위해 공영주차장 6개소 369면을 조성하였습니다.

초등학교 주변 보행로 설치, 어린이 보호구역 개선 등 교통 약자를 배려하는 안전한 교통환경을 조성하였으며 교통안전교육 및 안전 캠페인도 지속적으로 실시하고 있습니다.

향후 상업지역에 과도기적 주차난 해소를 위해 유휴지의 토지 무상사용 협약을 맺어 임시주차장을 조성하고 교통사고 최소화를 위해 생활권 주변 도로 교통안전시설을 지속적으로 확충해 나가겠습니다.

103쪽 교통정보서비스 제공을 통한 시민 편의 증진입니다.

교통정보기능을 개선하기 위하여 세종-천안 간 광역버스정보시스템 구축 사업을 내년 4월까지 추진할 예정입니다.

한편 금년에는 교통정보시스템 및 모바일의 메뉴, 디자인 등을 개선해서 교통약자와 시민의 교통정보시스템 접근성을 향상시켰습니다.

연말까지 교통 기초조사를 통한 교통정책 수립 기초자료를 마련하고 내년에는 교통정체 해소 및 교통안전 강화를 위하여 첨단 교통관리시스템 구축사업을 추진하도록 하겠습니다.

104쪽 불법자동차 근절을 통한 선진 교통문화 정착입니다.

주차질서 확립을 위해서 교통 및 지역적 여건을 고려하여 주거 및 업무·상가 밀집지역 불법 주정차 집중 단속, 화물·전세버스 밤샘 주차 지도·단속 등 선별적으로 불법 행위 단속을 실시하고 있습니다.

또한 불법 자동차 근절을 위해 사전 계도, 안전점검 등 다양한 방식으로 내실 있는 차량 관리를 하고 있습니다.

연말까지 화물·전세버스 등 불법행위 단속 및 특정 관리 대상 시설에 대한 안전점검 등을 지속적으로 실시하겠습니다.

다음은 105쪽 건설교통국 주요 현안에 대하여 보고 드리겠습니다.

107쪽 첫 번째, 공공시설복합단지 조성입니다.

현재 장군면 금암리 금강변에 우수한 공공기관 등을 유치하고자 공공시설복합단지를 추진하고 있습니다.

규모는 30만㎡ 정도이며 총사업비는 467억 원을 투자할 계획입니다.

현재 추진 상황은 도시계획 심의를 거쳐 도시개발구역 지정 및 개발계획을 고시하였으며 환경영향평가 본안을 금강유역환경청에 제출한 상태입니다.

현재 미협의 된 2개 종중 토지에 대하여는 9월 말 토지 수용 재개를 신청하였으므로 12월 6일 중투위에서 결정될 예정입니다.

연말까지 실시계획 인가를 고시하고 내년 상반기 공사를 발주하여 2020년 준공 목표로 추진하겠습니다.

110쪽 두 번째, 2018년 도시재생 뉴딜 공모사업 선정 추진입니다.

지난 8월 국토교통부 도시재생 뉴딜사업 중앙 평가 및 광역 평가 공모에 각각 선정된 2개 지역 사업을 추진하여 읍·면 지역 간 사회 통합 및 균형 발전을 견인할 계획입니다.

먼저 중앙 평가 공모에 선정된 조치원읍 상리 지역은 제로에너지 임대주택단지, 청자장 복합문화공간 등을 조성할 예정이며, 광역 평가 공모에 선정된 전의면 읍내리 지역은 조경수 플랫폼, 버스정류장 및 조경수 산책로 등을 조성하게 됩니다.

각각 200억 원씩 국비와 시비 매칭으로 지원되며 2019년부터 2022년까지 4년 동안 추진해 나갈 예정입니다.

향후 도시재생 활성화 계획 수립 연구용역 수행과 2019년 상반기 국토교통부의 도시재생 활성화 계획안 및 평가요청서 제출 등 행정절차를 차질 없이 수행해 나가도록 하겠습니다.

112쪽 세 번째, 사랑의 집짓기 사업입니다.

우리 시 주거 약자의 주거 안정을 위해 복권기금 23억 원을 지원받아 영구임대주택을 공급하는 사업입니다.

상반기에 복권기금 사용 신청을 기재부에 신청하였으며 지난 3월 LH와 업무 협약을 체결하고 사랑의 집 운영 및 관리 조례를 제정하여 법적 근거를 마련하였습니다.

금년 내로 LH와 위탁계약을 체결해서 내년 상반기 입주자 모집 공고를 하고 하반기에는 입주가 될 수 있도록 하겠습니다.

114쪽 네 번째, 신흥사랑주택 건립 사업입니다.

조치원 신흥리에 저소득 고령자를 위한 공공실버주택을 건립하는 사업으로 지하 1층, 지상 7층 규모로 주택 80호를 공급하고 있습니다.

금년 9월 입주자 모집 공고를 실시하였고 11월 19일부터, 다음 주 월요일입니다.

입주 신청을 접수할 계획으로 내년 3월 당첨자를 발표하고 9월에 입주가 완료되도록 준비를 해 나가겠습니다.

115쪽 다섯 번째로 접근성 향상을 위한 광역교통체계 구축입니다.

세종-서울 고속도로의 조기 건설을 위해 지난 8월 전략환경영향평가서 공청회 개최를 지원하였으며 향후 문화재 현상 변경 허가 등 행정절차가 단축될 수 있도록 적극 지원 예정입니다.

세종-청주 고속도로는 현재 국토부에서 예비 타당성조사가 연말 완료될 예정입니다.

따라서 국토부와 협조체계를 강화하면서 최근에 균형발전위원회에 제출한 예비 타당성 면제 요청이 받아들여질 수 있도록 관련 기관과도 협조를 강화해 나가도록 하겠습니다.

아울러 조치원 연결 및 우회도로 사업도 설계 및 착공 시 인허가 기간 단축 등을 통해 조기 건설될 수 있도록 노력하겠습니다.

117쪽 여섯 번째로 조치원 동서연결도로 건설 사업입니다.

2015년부터 2020년까지 총 413억 원을 투자하여 진행 중인 사업으로 올해 10월까지 사유지 및 지장물 보상이 96% 완료되었습니다.

향후 철도 횡단 비개착구간 상부열 시공 등 2020년까지 사업이 차질 없이 완료될 수 있도록 노력하겠습니다.

119쪽 일곱 번째, 신도심 시내버스 노선 개편입니다.

도시 개발과 인구 증가 등 대중교통 수요 증가에 맞춰 생활권 순환 노선 및 연결 노선을 신설해서 10분 내 대중교통에 접근할 수 있도록 하고, 고운동 등 신도심의 대중교통 불편 지역을 경유하는 광역 노선을 신설하였습니다.

그러나 대대적인 노선 개편으로 운전원과 버스 부족으로 개편 일정에 다소 차질이 발생될 것으로 예상되나 운수종사자 모집 및 버스 확보 시기 등을 고려한 단계적 노선 개편으로 금년 중 완료될 수 있도록 노력하겠습니다.

이상 2018년도 건설교통국 주요 업무 추진 상황 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○건설교통국장 정채교 네, 지난 금요일에 왔습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 이건 전국적으로 되는 걸로 알고 있습니다.

○건설교통국장 정채교 죄송합니다, 그건…….

○도시정책과장 강성규 도시정책과장 강성규입니다.

1120억 정도로, 1조 1100.

○도시정책과장 강성규 자동 실효는 10년 이상 지난 것만 해당되기 때문에요.

○도시정책과장 강성규 장기 미집행 대상은 5700억 정도 됐었습니다.

저번에 일제 정비해서 한 3600억까지 낮춰 놨거든요, 일부 해제나 축소를 시켜서?

○도로과장 김보현 제가 정확하게 파악은 해 보지 못했습니다만 지금 추진하고 있는 사업들 최선을 다해서 하고 있는데 못해도 한 400∼500억 이상은 예산을 지속적으로 확보해야…….

○도로과장 김보현 내년도 예산 말씀하시는 거지요?

○도로과장 김보현 200억대 수준으로 지금 알고 있습니다.

○도로과장 김보현 저희가 당초 예산실에 반영을 요구한 것들은 한 400억 이상 요청했는데요?

○도로과장 김보현 시에서 뭐 어떤 이게 예산 사항이라서…….

○건설교통국장 정채교 위원님 말씀 명심해서 그것도 같이 감안해서 추진하겠습니다.

지금 어차피, 그런데 공모사업을 하는 이유는 국비가 지원되기 때문에 시 재정 절감이라는 목표도 있고 해서 했는데…….

○건설교통국장 정채교 그 말씀 감안해서…….

○건설교통국장 정채교 예산 소요 감안해서 저희가 추진하도록 하겠습니다.

○도시재생과장 이은웅 네, 맞습니다.

○도시재생과장 이은웅 네.

○도시재생과장 이은웅 당초에 정수장 리모델링만 하는 걸로 돼 있잖아요?

공원화 같이 정비하는 관계에서 사업비가 증가됐습니다.

○도시재생과장 이은웅 네.

○도시재생과장 이은웅 그런 과정은 아니고요.

당초 주민협의체에서 건물을 사서 도서관이나 마을 역사관, 게스트하우스로 이렇게 신축하는 걸로 협의가 된 사항이기 때문에 토지주와 협의해서 매입을 하려고 하는 사항이 되겠습니다.

○도시재생과장 이은웅 네.

○건설교통국장 정채교 네, 계획상으로는 지금…….

○건설교통국장 정채교 계획상으로 그렇게 돼 있습니다.

○도로과장 김보현 네, 현재 조치원 우회도로는 금년에 설계가 착수돼 있는 상태고요.

금년 말까지는 아마 기본계획 설계 마무리가 될 것 같습니다.

○도로과장 김보현 노선에 대해서는 아직 정식적으로 협의를 안 한 상태고요.

○도로과장 김보현 기본설계는 이미 착수가 된 상태고요.

현재 기본설계 하고 있는 중이고, 그 기본설계안에 대해서 노선 협의라든가 여러 가지 절차를 통해서 아마 기본 노선이 결정될 것 같습니다.

○도로과장 김보현 타당성 재조사라든가 이런 별도 총사업비 관리지침에 규정이 있으니까요.

그 규정에 따라서 아마 검토가 될 것 같습니다.

○건설교통국장 정채교 통상 20% 범위까지는 인정해 주고 있습니다.

○도로과장 김보현 저희가 정확하게 얘기 들은 바가 없어서 알 순 없지만 사업비가 상당히 증액되고 있다는 그런 얘기만 좀 들었습니다.

○도로과장 김보현 연도는 정확히 모르겠는데 한참 된 걸로 제가 알고 있습니다.

○도로과장 김보현 금년에 아마 기본설계를 마무리하는 걸로 제가 알고 있고요.

기본 및 실시설계가 지금 발주된 상태라 계속해서 아마 실시설계를…….

○도로과장 김보현 어떤 계획, 설계 말씀이신가요?

○도로과장 김보현 기본 및 실시설계니까요.

지금 발주는 같이 돼 있는 상태고 기본설계가 마무리되면 절차를 통해서 아마 계속해서 실시설계는 진행될 것 같습니다.

○도로과장 김보현 현재로서는 그렇게 알고 있습니다.

○도로과장 김보현 공식적인 협의가 건설청도 계획이기 때문에요.

지금 당장 내년에 언제 명확하게 한다라는 걸 구체적으로 듣진 못했습니다.

○건설교통국장 정채교 저희가 정책협의회 같은 걸 하고 있으니까요.

그런 계기를 통해서 촉구하도록 그렇게 하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 알겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 그렇게 하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 그렇게 하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 그렇게 하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 검토하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네.

○건설교통국장 정채교 네, 검토하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 검토하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 그것도 검토하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 감사합니다.

○건설교통국장 정채교 네.

○건설교통국장 정채교 네, 알겠습니다.

○건설교통국장 정채교 이게 그런 겁니다.

공동주택 품질검수단 같은 경우는 그때그때 구성을 하는 거고요.

지역건축안전센터는 상설적으로 구성해 놓고, 왜냐하면 민간이 기술력이나 이런 게 부족하기 때문에 그런 걸 지원해 주고 우리 건축심의, 공무원의 전문성도 보강해 주는 그런 역할이 되겠습니다.

○건설교통국장 정채교 알겠습니다.

그런데 위원님, 참고로 말씀드리면 이건 우리 시의 노력뿐만 아니라 조직이라든가 이런 게 관계 기관하고 협의가 돼야 되는 문제가 남아 있습니다.

그런 점은 좀, 약간 애로 사항도 있다고 말씀드립니다.

○건설교통국장 정채교 알겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 그렇게 하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 감사합니다.

○건설교통국장 정채교 네.

○건설교통국장 정채교 네.

○건설교통국장 정채교 네, 알겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 그렇게 하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 102쪽에 보면 초등학교 단속용 이 관련된 자료 있잖아요.

CCTV를 달려고 하는 계획이 혹시 있으면 그 자료 저한테 좀 주시고요.

○건설교통국장 정채교 네, 확인해서 제출하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 확인해서 제출하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 알고 있습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 그렇게 하겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네.

○건설교통국장 정채교 70%입니다, 70%.

○건설교통국장 정채교 네, 70% 지원 사업입니다.

시비가 30%.

○건설교통국장 정채교 네.

○건설교통국장 정채교 네, 알겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네.

○건설교통국장 정채교 제가 잘 모르겠습니다.

42% 정도 됩니다.

○건설교통국장 정채교 네, 맞습니다.

○주택과장 박병배 주택과장 박병배입니다.

○주택과장 박병배 지금 450호가 예정돼 있는데요.

450호 중에 189호, 약 42%가 지금 계약이 돼 있고요.

261호는 지금 미달 상태라 내년 1월에 다시 재공고해서 할 예정이고요.

지금 위원장님께서 말씀하신 대로 대학생, 청년이 약 60%.

원래 계획 비율은 신혼부부는 20%, 고령자 10%, 수급자 10%로 됐었습니다.

○도시재생과장 이은웅 네.

○주택과장 박병배 조치원 쪽에…… 네, 그거 도시재생과에서 추진하고 있습니다.

○주택과장 박병배 네, 저희들이 지금 리플릿 10000부라든지 현수막 50개, 홈페이지라든지 그다음에 인근 대학교 또 홈페이지에 홍보도 하고 저희들 나름대로는 최선을 다했다고 생각하고 있습니다.

○주택과장 박병배 아마 지금 위원장님도 아시겠지만 우리 행복아파트 도램마을 7·8단지도 마찬가지였는데요?

처음에 그것도 계약률이 좀 낮았습니다.

그래서 향후 한 5∼6년 정도 거쳐서 그렇게 다 채워졌는데요.

현재는 대기자가 있거든요.

그래서 이것도 물론 위원장님께서 지적하신 대로 처음에는, 초기에는 조금 계약률이 낮을 수도 있겠지만 이게 홍보가 되고 하면서 단계적으로는 어느 정도 채워질 거라고 예상하고 있습니다.

○주택과장 박병배 네.

○주택과장 박병배 지금, 저번에 말씀드린 노인분들이 자기 지역을 떠나지 않…… 싫어하는 어떤 그런 성향이 좀 있기 때문에.

○주택과장 박병배 네.

○주택과장 박병배 네, 작은 평수…….

○주택과장 박병배 제가 정확한 수치는 지금…….

○건설교통국장 정채교 네, 종합적으로 한번 보겠습니다.

○건설교통국장 정채교 네, 알겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 감사합니다.

○환경녹지국장 곽점홍 안녕하십니까? 환경녹지국장 곽점홍입니다.

존경하는 차성호 위원장님 그리고 위원님 여러분!

평소 저희 환경녹지국 업무에 대해 많은 관심과 애정을 가져 주시고 걱정해 주신 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

저희 환경녹지국은 쾌적하고 안전한 환경을 조성하고 시민 행복을 위한 녹지공간을 만들기 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.

그러면 유인물에 따라 환경녹지국 소관 2018년도 주요 업무 추진 상황을 보고드리겠습니다.

보고드릴 순서는 일반 현황, 평가와 과제, 주요 업무 추진 상황, 주요 현안 순으로 간단간단하게 보고드리겠습니다.

123쪽입니다, 환경녹지국 소관 사항.

129페이지 일반 현황입니다.

4개 과에 94명의 정원으로 운영하고 있습니다.

131쪽입니다.

총예산은 2618억 원을 사용하고 있습니다.

다음, 평가와 과제는 유인물로 대신하겠습니다.

141쪽 환경정책과 소관부터 말씀드리겠습니다.

142쪽 자연환경의 체계적인 보전·관리입니다.

시민들이 기후변화에 대응하고 친환경 소비 생활을 실천할 수 있도록 유도하였습니다.

고복자연공원을 자연친화적인 생태공원으로 조성하는 사업을 진행하였습니다.

야생동물 구조활동, 유해야생동물 일제포획도 실시했습니다.

앞으로 자연환경 훼손이 최소화되는 방향으로 환경정책이 이루어질 수 있도록 하겠습니다.

다음 쪽입니다.

깨끗한 물 환경 조성입니다.

제3단계 금강수계 수질오염총량관리제를 운영하였습니다.

그리고 가축 사육 제한구역도 확대했습니다.

향후 제4단계 수질오염총량관리제 기본계획을 수립하고 시행해 나가도록 하겠습니다.

다음 쪽입니다.

쾌적한 대기환경 조성 추진입니다.

대기 측정망을 2개소에서 4개소로 확충했습니다.

자동차 배출가스 집중관리 기간도 운영했습니다.

그리고 전기자동차 보급 등 친환경 자동차 지원 사업도 그동안 확대하였습니다.

앞으로 대기오염물질 배출량을 줄이는 등 미세먼지 저감을 위해 노력해 나가도록 하겠습니다.

다음 쪽입니다.

환경오염 배출원 관리 및 안전사고 대응 강화입니다.

대기·수질·악취·소음 등 환경오염물질 배출업소 점검을 하고 행정처분을 했습니다.

수질오염사고 방제훈련을 통한 사고 대응 역량 강화도 했습니다.

앞으로 환경오염이 되지 않도록 예방활동에 중점을 두어서 사전 지도·점검을 계속하도록 하겠습니다.

다음 146쪽입니다.

생활 주변의 환경위해요소를 관리해 나가는 것입니다.

추진 실적을 보면, 어린이 활동 공간 환경 안전 관리를 점검했습니다.

그리고 다중이용시설 실내 공기 질 및 석면 건축물 안전 관리도 했습니다.

향후에 사회취약계층·어르신 활동 공간 주거환경 개선 사업을 추진하는 등 환경위해요소를 계속 관리해 나가도록 하겠습니다.

다음 쪽 도시청결과 소관 사항입니다.

148쪽 생활폐기물 배출 수요의 전략적 대응입니다.

생활폐기물 배출량 증가에 따라 우리 시에 친환경 종합타운을 조성하려고 추진하고 있습니다.

시설의 용량이라든지 재원 분담 방안이라든지 이런 것을 위해 관계 기관과 협의를 진행하고 있습니다.

친환경 종합타운 조성을 조화롭게 진행하고, 세종시 자원순환 성과 관리 목표를 설정하여 연차별로 반영해 나가도록 하겠습니다.

다음 쪽입니다.

폐기물 매립지 및 배출 사업장 관리입니다.

그동안 비위생매립지 정비 사업을 통한 수질 및 토양 오염을 예방하였습니다.

폐기물 관련 배출 사업장과 처리시설의 관리를 강화하였습니다.

앞으로 비위생매립지와 폐기물 배출 사업장을 철저히 관리하여 제2차 환경오염이 발생하지 않도록 하겠습니다.

다음 쪽입니다.

도시 청결을 위한 관리체계 구축·운영입니다.

생활폐기물 수집·운반 관리체계를 생활권역 5개 권역으로 마련했고요.

청소장비 현대화도 추진하였습니다.

4개 권역 2019년도 생활폐기물 수집·운반 민간대행을 실시하는 등 도시를 깨끗하게 유지해 나가겠습니다.

151쪽입니다.

재활용 폐기물의 회수 제고 강화입니다.

생활자원회수센터 설치 공사를 완료하여 가동 중에 있고요.

재활용품 및 영농폐기물 수거율 제고, 마을단위 거점형 수거체계를 확충하였습니다.

앞으로 재활용품을 최대한 수거해서 자원이 재활용될 수 있도록 노력하겠습니다.

다음 쪽입니다.

152쪽입니다.

생활폐기물 처리시설 적정 운영 관리입니다.

13개의 생활폐기물 처리시설을 보유하고 있고 반입물이 적정히 처리될 수 있도록 노력하고 있습니다.

환경기초시설 민관 합동 안전점검을 통해 악취가 발생하는지 수시점검을 실시하고 있습니다.

대형 상가 등 자동크린넷 주변 청결 유지도 적극 노력하고 있습니다.

악취와 미관을 저해하지 않도록 시설을 잘 운영해 나가도록 하겠습니다.

다음은 상하수도과 소관 사항입니다.

154쪽입니다.

수돗물 음용환경을 개선하고 품질을 향상시키고자 하는 것으로써 우선 스마트워터시티 구축 사업을 시범적으로 실시하고 있습니다.

수량·수질 관리, 음용환경 개선, 통합관제 등을 실시하여 물 관리를 선진화하려는 것입니다.

이 사업을 마무리하고 시 전역으로 확대할 것인지 판단해 나가겠습니다.

155쪽입니다.

시민 모두가 누리는 상수도시설 확충입니다.

상수도 보급이 저조한 면 지역에 대한 지방상수도 확충 사업을 시행하고 있습니다.

예정지역에는 원활한 용수 공급을 위해 2단계 용수 공급 공사를 추진하고 있습니다.

앞으로 지방상수도를 단계별 계획에 따라 연차별로 사업을 추진하여 상수도 보급률을 높여 나가겠습니다.

156쪽입니다.

공공하수처리시설 확충으로 위생 향상 및 수질 보전입니다.

공공하수처리시설 확충 사업을 시행하였고 하수관로, 마을하수도 정비 사업도 시행하였습니다.

2020년까지 공공하수처리시설 설치 및 공공하수도 보급 사업을 지속 확대해 나가겠습니다.

다음은 산림공원과 소관 사항입니다.

158쪽입니다.

건강하고 안전한 산림자원 조성입니다.

산지 훼손에 대한 정기적인 실태 지도·점검을 실시하였고, 경제림 육성을 위해 조림사업도 추진했습니다.

앞으로 산림의 난개발을 방지하면서 합리적인 보전과 이용이 되도록 산림을 관리하겠습니다.

159쪽입니다.

산림재해 예방을 통한 산림자원 보호입니다.

봄철 산불 방지 종합대책 본부를 운영하였고, 현재 가을철 산불 방지 조심 기간을 운영하고 있습니다.

산림 병해충 예찰·방제활동도 철저히 하였습니다.

산불 피해를 최소화하는 등 산림재해 예방에 최선의 노력을 다하겠습니다.

160쪽입니다.

아름답고 쾌적한 도시공원 조성입니다.

도시공원 조성·인수 관련해서 시, 행복청, LH, 전문가와 협업체계를 강화하고 있습니다.

자연친화적인 어린이공원을 조성하였고, 계속해서 시민의 눈높이에 맞는 공원을 조성해 나가도록 하겠습니다.

다음 쪽, 대한민국을 상징하는 대표 무궁화도시 조성입니다.

무궁화 양묘장을 조성하였고 ‘제28회 나라꽃 무궁화 세종축제’를 개최한 바 있습니다.

시민 무궁화 키우기 교육 등 다양한 행사를 진행하였습니다.

현재 진행 중인 무궁화 명소 조성 사업을 완성하여 우리 시를 무궁화도시로 만들어 가겠습니다.

162쪽입니다.

아름답고 쾌적한 산림복지 서비스 제공입니다.

세종시 둘레길 조성 계획을 하고 있고 안전하고 편안한 등산 환경 제공을 위한 등산로 정비사업도 추진하고 있습니다.

오봉산, 운주산 등산로의 주차장도 확충하였습니다.

앞으로 시민의 건강 증진과 삶의 질 향상을 위한 산림복지 서비스가 제공될 수 있도록 노력하겠습니다.

다음은 주요 현안 사항입니다.

첫 번째로 165쪽, 가축분뇨 바이오가스 에너지화 시설 사업을 검토하고 있습니다.

가축분뇨의 악취 문제가 사회의 문제로 대두되고 있고 가축분뇨, 음식물 등 유기성 폐자원의 신·재생에너지 수요가 증가하고 있습니다.

이에 맞춰서 우리 시는 가축분뇨 에너지화 T/F팀을 구성하여 운영하고 있습니다.

T/F팀 회의를 두 차례 하였고 선진사례를 두 곳 방문했습니다.

앞으로 세종형 가축분뇨 에너지화 방안을 마련해 나가도록 하겠습니다.

166쪽 두 번째, 고농도 미세먼지 비상저감조치 시행을 준비하고 있습니다.

시 차원의 고농도 미세먼지 비상저감조치를 발령하면 공공기관에서는 차량 2부제를 실시하여야 하고, 우리 환경시설을 최소한으로 운전할 것이며, 각 사업장에서는 조업 시간을 단축할 수 있도록 권고할 계획입니다.

비상저감조치 기준은 전국 기준을 동일하게 우리 시에서도 적용할 생각입니다.

그 기준을 두 번째 네모, 두 번째 동그라미를 참고해 주시기 바랍니다.

앞으로 적용 대상 공공기관이나 사업장 등을 대상으로 충분히 홍보하고 내년 초에는 조례도 제정할 계획입니다.

세 번째, 첫마을 악취 문제 개선 사항은 유인물로 참고해 주시기 바랍니다.

다음 168쪽 예정지역 2단계 상수관로 원인자부담 소송 대응입니다.

예정지역 2단계 용수 공급을 위한 대전-세종 간 송수관로 설치 비용을 우리 시에서 LH에 원인자부담금으로 378억 원을 부과했습니다.

LH는 원인자부담금을 납부하였으나 국가가 비용 부담의 주체라고 주장하면서 부담금 처분 취소 소송을 제기하였습니다.

1심에서 선고 결과 우리 시에서 패소했습니다.

‘신뢰 보호의 원칙을 위반한 재량권 일탈·남용’이라는 게 이유였습니다.

시는 즉시 항소하였고, 현재 시가 승소할 수 있도록 최대한 대응해 나갈 계획입니다.

170쪽 조치원청춘공원 사업도 유인물로 참고해 주시기 바랍니다.

이상으로 주요 업무 추진 상황을 보고하였습니다.

다 말씀드리지 못한 상황에 대하여 질의하여 주시면 성심껏 답변드리겠습니다.

계속해서 저희 환경녹지국 업무에 많은 관심을 가져 주시기 바랍니다.

감사합니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 현재 계획은 그렇게 하고 있습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네.

○환경녹지국장 곽점홍 지가 상승이 급속하게 이루어지고 있어서 비용이 좀 증가했습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 다른 사업이 계속 추가돼서 공기가 늦어졌다고 보일 수도 있지만 사실 내면으로 보면 토지 수용 절차, 그러니까 토지주들하고 협의하는 과정이 그동안 계속 있었습니다.

그런 과정 속에서 이게 사업이 추가됐을 뿐이지 이것 때문에…….

○환경녹지국장 곽점홍 네, 그렇습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 지금 공원 구역으로 묶여 있는 것이 일몰되는 걸 말씀하고 계신 거고요.

지금 조치원청춘공원 비용이 증가하는 문제는 계속해서 말씀드리지만 토지 보상을 협의 보상에서 불응했기 때문에 계속 재감정을 하고 또 수용절차 거치기 전에 다시 한번 감정하고 이러다 보니까 지가가 상승된 부분이 있고요.

○환경녹지국장 곽점홍 어쨌든 저희들도 속도를 내서 하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 장기 미집행 공원 말씀하시는…… 네.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 최대한 마련해서 계속 그 시설을 연장하든지 매입하든지 어떤 방안을 마련 중에 있습니다.

마련하려고 노력하고 있습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 예산 부서하고 충분히 협의를 해 나가도록 하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 면 단위 보급률이 어쨌든 2020년까지 한 75% 정도 달성될 수 있도록 노력하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 지역 여건을 잘 파악해서 최대한 보급률이 높아질 수 있도록 노력하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 설명드리고 또 제출도 해 드리겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 그렇게 하겠습니다.

앞으로 예산이 필요한 경우 위원님께서 많이 지원해 주시면 감사하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 맞습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 이 문제는 시에서 요구하는 위원으로 선임되는 과정을 규정이라고 할까, 이런 걸 상임위가 서로 교차되는, 당해 상임위가 아닌 의원님들로 위촉하고 있습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 그렇지만 않았으면 당연히 지역구 의원님이 채택됐을 겁니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 드리겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 시티(city)입니다.

○환경녹지국장 곽점홍 시티.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 지금 진행 중에 있습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 설명드리도록 하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 가지고 있습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 도시공원 조성 계획이요?

○환경녹지국장 곽점홍 네, 기본적으로는 있고요.

신도시는 지금 LH하고 행복청에서 만들고 있는 계획을 저희들이 가지고 있기도 합니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 알겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 또 드리겠습니다.

자료 드려야 저희들이…….

○환경녹지국장 곽점홍 네, 알겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 배수지나 정수장이나 이런 거 말씀하시는 것 같은데요.

우리는 정수장 같은 건 없고요, 배수지가 대개 고지대에 위치한 곳이 있습니다.

거기 유휴 부지를 활용해서 체육시설을 만들기는 아마 썩 좋은 위치는 아닌 것으로 보입니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 기간시설이기 때문에 출입을 못 하게 통제를 해 놓고 있습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 자료 드리겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 그렇습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 자료 드리도록 하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 그렇게 하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 알겠습니다.

갔다 온 사후 보고드린 게 있는데 드리도록 하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 드리겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 소량이든 대량이든 이거 역시 폐기물 처리 절차에 똑같이 맞춰서 처리하는 겁니다.

그 사람들이 폐기물 수집·운반업을 하는 분에게 위탁하고, 그분들은 수집해서 다른 최종 처리, 중간 처리하는 쪽으로 운반해서 비용을 지불하고 처리하는 그런 절차를 같이 거치고 있습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 우리도 대형 봉투는 있습니다.

그런데 마대처럼 운영하는 것은 저희들이 아직 검토는 안 해 봤습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 저희들도 그렇게 소량으로 건축폐기물이 발생하는지 실태를 파악해 보고 시민들이 불편하지 않게 그런 제도가 있다면 도입하도록 하겠습니다.

어쨌든 이게 다른 제조업과 마찬가지로 발생되는 양에 따라서 아마 가격이 달라질 수는 있을 것 같습니다.

그것도 시장원리에 의해서 이렇게 형성된 것 같은데 어쨌든 이런 사례들이 많다면 우리도 한번 검토해 보고 시민들이 불편하지 않도록 운영하도록 하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 그렇게 적극 검토하도록 하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 말씀 그대로 마대는 아직 저희들이 그렇게 운영하고 있는 게 없습니다.

혹시 제가 세부적인 걸 모를 수 있어서 확인했습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 지금 좋은 말씀 주셨습니다.

산림복지 서비스를 제공하겠다는 게 내내 그런 큰 틀에서 같은 맥락입니다.

미세먼지 대책을 하면서 거기에 ‘산림 가꾸기’라는 말을 넣지 않았을 뿐이지 그게 다 일맥상통하는 말씀이시고요.

저희들도 산림복지 서비스를 제공하기 위해서 녹지 조성을 한다든지 보전한다든지 조림을 한다든지 이런 활동을 계속하고 있습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 그렇게 하겠습니다.

우리 시는 개발에 중점을 두고 있는 도시인데 개발과 보존이 조화롭게 운영될 수 있도록 산림이라든지 다른 환경이라든지 다 잘 검토해 나가도록 하겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 거기에서 100%를 다 지급하지 않는 이유 중에 하나는 여러 가지 이유가 있습니다만 농작물을 재배하시면서 농장주가 관리를 해 주셔야 하는데 관리를 해 주지 않고 어떤 경우는 전부 다 피해를 입게 해서 100% 보상 받는 게 수확을 해서 소득을 얻는 것보다 나을 수도 있고, 이런 측면들도 있기 때문에 그것을 일정 비율을 보상해 주는 이런…….

○환경녹지국장 곽점홍 네, 그런 경우도 좀 있어서 그게…….

○환경녹지국장 곽점홍 네, 면적이라든지 피해 금액이라든지 이 액수에 대해서는 더 보상할 것인지 여부는 저희들도 검토하겠고요.

위원님 여러분들께서 토의해서 결정해 주시면 저희들도 그렇게 따를 수도 있고 그렇습니다.

적극 검토해 나가겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 감사합니다.

배려해 주셔서 감사합니다.

○환경녹지국장 곽점홍 대기 측정망 운영·관리 같은 경우 이런 건 아마 12월 가까이 되면 집행률이 많이 높아질 겁니다.

○환경녹지국장 곽점홍 비점오염 저감 국고보조시설 설치하는, 비점오염시설 설치하는 게 0.02%인데 거기는 지금 토지 매입을 진행하고 있습니다.

대상지가 늦게 결정됐고, 이게 협의 매수와 수용 절차가 필요하면 들어가야 하는데 이런 절차가 더뎌져서 집행을 못 했습니다.

저희들이 일을 빨리빨리 처리 못 한 점도 있습니다만 이 문제는 명시이월 해서 쓸 수 있도록 허락해 주시면 감사하겠습니다.

이건 토지 수용을 제대로 못 해서 저희들이 늦어졌습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 이건 저희들이 대상 발굴을 못 해서…… 이것도 선정은 이미 돼 있고요.

그동안 발굴을 못 했었는데 이제 겨우 선정해서 올 연말쯤이면 거의 다 집행이 될 것 같습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 이것 역시도 존경하는 김원식 위원님께서 걱정을 많이 해 주셨던 사업인데 여기도 역시 토지 보상 문제 때문에, 토지 보상을 하기 위한 예산이 큰데 이게 집행이 안 되다 보니까 집행률이 이렇게 좀 떨어지는 겁니다.

○산림공원과장 권영성 산림공원과장 권영성입니다.

그 금액은 당초에 협상이 잘됐으면 공사를 착수하려고 준비했던 금액인데요.

그게 보상이 지연되다 보니까 착수를 못 했습니다.

그래서 문화재 발굴만 일부 집행하고 남은 금액이 되겠습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 계속사업이고요.

우선 3억이 다 집행 못 된 사업입니다.

토지 보상만 되면 그 위에 시설물을 한다든지 이런 사업을 바로 진행할 수 있는데 그게 지연되는 바람에 순연된 겁니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 비점오염시설, 그렇습니다.

○환경녹지국장 곽점홍 네, 그렇게 하겠습니다.

○농업정책보좌관 권운식 농업정책보좌관 권운식입니다.

존경하는 차성호 위원장님 그리고 산업건설위원회 위원님 여러분!

그동안 바쁘신 의정활동에도 불구하고 시정 발전을 위해 아낌없는 성원과 협조를 해 주신 데 대하여 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

농업정책보좌관 소관 2018년도 주요 업무 추진 상황을 의석에 놓아 드린 보고서의 실적 중심으로 간략히 보고드리겠습니다.

189쪽 평가와 과제입니다.

먼저 고품질 안전농산물의 생산을 당초 목표 대비 7.6% 초과 달성하고 가축질병 발생을 억제하였습니다.

이에 따라 농식품부 주관 지자체 가축 방역 시책 평가에서 3년 연속 전국 최우수에 선정되었습니다.

다음 세종형 로컬푸드 운동 활성화 및 2단계 도약 추진입니다.

직매장 개설 이후 관내 농가의 6분의 1, 소비자의 4분의 1이 참여해 주셔서 균특회계 사업 평가 전국 1위에 선정되었습니다.

2020년까지 공공급식지원센터를 설립하여 로컬푸드 영역을 학교급식 및 공공급식으로 확장할 계획입니다.

아울러 도시농업 수요 증가에 대응하여 도시농업 교육 과정을 운영하고, 주말농장과 텃밭을 조성하는 한편 도시농업관리사 양성 등 기반을 조성하였습니다.

앞으로도 농가는 안전한 농산물을 생산하고 고부가가치화하는 한편, 소비자는 안심하고 소비하도록 하는 등 도시와 농촌이 공생할 수 있도록 노력해 나가도록 하겠습니다.

다음은 주요 업무 추진 상황을 보고드리겠습니다.

먼저 농업축산과 소관입니다.

194쪽 고품질 안전농산물 생산 기반 강화입니다.

안전농산물의 생산·유통 기반을 구축하기 위해 친환경농산물 생산단지 23㏊를 조성하고 친환경쌀 전용 미곡종합처리장을 설치하였으며, 친환경 영농자재와 GAP 인증 장려금을 지원하였습니다.

또한 농업인을 대상으로 안전농산물 생산 교육을 실시하고, 생산물에 대한 검사를 통해 소비자로부터 신뢰를 받을 수 있도록 노력하였습니다.

다음 195쪽 근교농업 육성을 통한 안정적 소득 기반 마련입니다.

농산물 생산성 향상과 연중 생산체계 구축을 위해 시설원예 및 과수 현대화 사업, 에너지 절감 시설, ICT 융·복합사업 등을 추진하였으며, 농가 선호도를 반영한 수요자 중심의 맞춤형 사업 지원을 통해 효과성을 높일 수 있도록 추진하였습니다.

12월에 품목별 농업인 단체 의견 수렴을 통해 근교농업의 생산성과 농가소득이 더욱 향상될 수 있도록 하겠습니다.

다음 196쪽 농업 자연재해 예방 및 영농 기반시설 확충입니다.

가뭄·폭우 등 농작물 자연재해 예방을 위해 농작물 재해보험 가입을 지원하고, 농업용 저수지 정비, 관정 개발, 수리시설 개·보수 등 농업시설을 정비·확충하였습니다.

또한 지난 4월에서 9월까지 발생한 자연재해로 피해를 입은 632농가에게 약 9억 원의 복구비를 지원하였습니다.

다음 197쪽 시민이 신뢰하는 청정축산업 실현입니다.

축산분뇨를 농경지로 환원하는 환경친화형 축산을 육성하고, 깨끗한 농장 인증, 충광농원 고액분리시설 설치, 무허가 축사 적법화 등 청정축산 기반 조성을 추진하였으며, 체험 양봉장, 체험형 학생 승마 지원 등 도시민과 상생할 수 있는 체험 축산업 확산을 통해 축산업의 부정적 이미지 쇄신을 위해 노력하였습니다.

다음 198쪽 가축전염병 차단방역 및 안전축산물 유통 강화입니다.

방역초소 운영과 예찰·점검, 공동방제단을 통한 소독 등을 실시해서 AI 및 구제역 유입 차단에 성공하였습니다.

시민들께 안전한 축산물이 공급될 수 있도록 축산물 취급 업소를 대상으로 위생감시 및 수거검사를 실시하였습니다.

내년 2월까지 특별방역대책 상황실과 4개소의 방역초소를 운영하는 등 방역대책을 차질 없이 추진하겠습니다.

다음은 로컬푸드과 소관입니다.

200쪽 농산물 유통 체계화입니다.

세종시 연합사업단을 신설하고 농산물 공동선별 및 통합 마케팅을 실시하는 등 시장 교섭력을 확보하였으며, 신규 개발한 세종시 농·특산물 공동브랜드인 싱싱세종이 정착될 수 있도록 소비자 홍보 등을 실시하는 한편 복숭아 판촉 행사를 성공적으로 마무리하였습니다.

다음은 201쪽 시민과 함께하는 세종형 로컬푸드 운동 확산입니다.

로컬푸드 직매장의 누적 매출액이 463억 원을 달성하여 도농 상생 우수모델로 평가받았으며, 금년 3월부터는 싱싱문화관을 통해 요리교실 등을 운영하고 있습니다.

앞으로 싱싱장터 3·4호점 건립, 싱싱문화관 운영 정착, 공공급식지원센터 건립 등을 추진하여 도시와 농촌이 조화롭게 발전하는 공동체 운동으로 전개하겠습니다.

다음은 203쪽 우리 시 특성에 맞는 6차 산업화 촉진입니다.

금년 4월 복숭화와 배를 주제로 하는 농촌 테마공원 조성 사업이 농식품부로부터 최종 선정되었으며, 복숭아화장품을 출시하는 한편 현재 복숭아빵을 개발 중에 있습니다.

또한 6차 산업 인증 경영체의 판로 확대를 위해 대형 유통업체 3곳에 ‘안테나숍’을 개설하였습니다.

다음은 농업기술센터 소관 보고드리겠습니다.

206쪽 농촌지도 지원 기반 확충과 소득화 확대입니다.

농촌지도 인프라 구축을 위해 도농 상생 다기능 종합클러스터 구축 기본계획을 수립하여 착공할 계획이며, 농업 경쟁력 강화를 위해 수요자 맞춤형 전문기술교육을 실시하였으며, 로컬푸드 가공지원센터를 통해 40개 가공품을 생산하여 직매장에 납품하였습니다.

207쪽 농산물 품질 향상 및 현장 맞춤형 기술 보급 강화입니다.

생산비 절감 및 농산물 품질 고급화를 위해 벼 보급종 공급을 확대하고, 배 꽃가루은행 운영 등을 추진하였으며, 병충해 피해 최소화를 위해 소독기 보급, 예찰지도 및 병충해 사전 예측 통보를 실시하고, 농업인 애로 해결 기동대 등을 운영하였습니다.

208쪽 도시민과 농업인의 삶의 질 향상입니다.

도시농업 기반 조성을 위한 교육 과정 등을 운영하고, 로컬푸드 농산물 안전성 관리를 위한 토양 및 수질 분석을 실시하는 한편 농기계 임대 사업을 확대하였습니다.

동물위생시험소 소관입니다.

210쪽 소비자로부터 신뢰받는 안전한 먹거리 공급입니다.

생산·유통단계 축산물의 위해요소를 사전에 제거하고자 식용란, 원유, 축산 가공품, 한우 유전자, 로컬푸드 농산물 및 건강기능식품 등에 대하여 안전성 검사를 실시하고 있습니다.

다음 211쪽 질병 없는 청정축산으로 농가경영 안정입니다.

구제역·조류인플루엔자와 법정 전염병 및 인수공통전염병 등 주요 질병에 대하여 상시 예찰 모니터링 및 바이러스 감염 여부 확인 등과 함께 농가별 컨설팅을 실시하였습니다.

다음은 212쪽 사람·동물·환경 ‘One Health’ 기반 구축입니다.

최근 신종 전염병 발병이 잦아지고 있을 뿐만 아니라 그 원인이 다양하여 관련 부서 간 유기적인 협력과 공동 대응할 수 있는 협력 체계를 구축하였습니다.

마지막으로 주요 업무 현안에 대해 보고드리겠습니다.

215쪽 농약허용물질 관리제도, 즉 PLS 교육 및 홍보 강화입니다.

2019년부터 작물별로 허용된 농약 이외에는 사용이 금지되는 PLS제도가 전면 시행됩니다.

그동안 농업인과 농약 판매 업체에 대해 교육을 실시하고, 농약 안전 사용 캠페인, 현수막 게시 등 홍보를 적극 추진하였습니다.

향후 각종 농업인회의, 이장회의, 새해영농교육을 통해 PLS제도를 지속 홍보하고, 농약 안전사용 지도 등을 적극 추진토록 하겠습니다.

216쪽 도농 상생 다기능 종합클러스터 구축입니다.

농업기술센터 인근인 연서면 쌍전리에 7564㎡ 규모로 과학영농 새기술 실증포, 미생물 배양시설, 농기계 실습교육장을 설치하여 운영할 계획입니다.

현재 과학영농 새기술 실증포는 11월 착공하였으나 기타 공사의 경우 이월하여 추진할 예정입니다.

앞으로 기능별로 세부 추진 계획을 수립해서 운영을 준비하도록 하겠습니다.

217쪽 공공급식센터 건립 추진입니다.

공공급식센터는 4-2생활권 농수산물 도매시장 부지에 집하·선별장, 피킹장, 저장 시설, 식생활교육관 등을 갖춘 지상 2층 규모로 건립할 계획입니다.

현재까지 주요 추진 사항은 부지 매입 기본·실시설계 용역 착수8, 재정 투자 및 공유재산 재심사를 등을 진행하였습니다.

앞으로 공공급식센터 건립 설계 용역 마무리, 시행사 선정, 공사 관리·감독 등 차질 없이 준비토록 하겠습니다.

219쪽 동물위생시험소 설치 및 AI 정밀진단 실험실 신축입니다.

실험실 공간 부족 해소와 안전사고 예방 등을 위해 동물위생시험소는 조치원읍 서북부개발지구 공공용지 내 보건환경연구원 본동 2층으로 이전할 예정이며, AI 정밀진단 실험실은 같은 부지 내 300㎡ 규모로 설치하여 운영할 계획입니다.

2019년 5월에 준공할 예정이며 공사가 차질 없이 마무리될 수 있도록 추진하겠습니다.

이상으로 농업정책보좌관 소관 4개 부서의 2018년 주요 업무 추진 상황 보고를 마치겠습니다.

보다 자세한 내용과 보충 설명이 필요한 부분에 대하여 질의하여 주시면 성실히 답변해 드리도록 하겠습니다.

○농업축산과장 조규표 네, 신도시가 새로 생기면서 민원이 좀 많이 나왔었고요.

또 밀집 지역 충광농원에서 집중 민원이 많이 나왔는데 충광농원은 확연하게 이전보다 많이 나아진 것은 사실입니다.

그럼에도 불구하고 한 20건이 있는데 절대적인 양이 좀 줄어드는 것은 사실이고요.

그렇다고 해서 여기에 만족하지 않고 또 면밀히 분석해서 민원이 발생하지 않도록 그렇게 열심히 지금 하고 있습니다.

○농업축산과장 조규표 네, 그렇게 하겠습니다.

○농업정책보좌관 권운식 텃밭농장 말씀하시는 거지요?

○농업정책보좌관 권운식 지금 주말농장은 각 읍·면마다 13개소가 운영 중에 있고요.

텃밭농장은 저희들이 하고자 하는 곳이 지금 고운동의 누리학교 있지요?

누리학교 그 뒤쪽에 한 5000평 정도가 있는데 3450평을 저희들이 이제, 원래는 그 자리가 농업기술센터 자리입니다.

그걸 행복청하고 협의해서 그 자리를 도시민들을 위한 텃밭으로 이렇게 하기 위해서 지금 추진하고 있습니다.

○농업정책보좌관 권운식 그런 계획은 있고요.

또 노력도 좀 했습니다, 저희들이.

사실 지금 추진 중인 중앙공원이라든가 그리고 중앙청사 옆에 많은 공터 이런 것들을 저희가 하려고 노력했는데 사실 협의하기가 좀 어려웠습니다.

○농업정책보좌관 권운식 그렇지요.

그런 것도 있습니다.

○농업정책보좌관 권운식 네, 알겠습니다.

○농업정책보좌관 권운식 그렇지 않아도 위원님께서 수경재배에 대해서 많은 관심을 가시지고 저희들한테 많은 좋은 말씀을 하셨는데 내년부터는 여기에 따른 교육과정도 편성을 하고 이렇게 해서 저희들이 위원님께서 좋은 말 하신 그 사항에 대해서 적극 추진하도록 노력하겠습니다.

○농업축산과장 조규표 네.

○농업축산과장 조규표 지금 위원님 찾아뵙고 설명도 좀 드렸었고, 거기에서 나온 어떤 의견들을 반영해서 지금 최종 메일로 현재 보내 놓은 상태고요.

충광농업 농업인들하고는 거의 협의가 완료 단계에 있는데 아직 협약을 체결하지는 않았습니다.

체결하기 이전에 최종적으로 한번 보여 드리고 이렇게 추진할 계획입니다.

○농업축산과장 조규표 담당 사무관이 충분히 설명을 했고 거기에서 위원님께 나온 의견을 수정해서 다시 메일로 보낸 상태다, 제가 이렇게 알고 있거든요.

○농업축산과장 조규표 아직은 안 됐어요.

○농업축산과장 조규표 아니, 못 하고 있는 게 아니고 지금…….

○농업축산과장 조규표 그러니까 그걸 제가 직원들한테 이야기를 들어 보면 “메일로 보냈고 전화를 했는데 전화 통화가 안 된다.” 거기까지 이야기를 들었는데 최종적으로 제가 다시 한번 챙겨서 보고를 드리고 하겠습니다.

○농업축산과장 조규표 제가 직접 보고를 못 드린 것은 맞는데요.

○농업축산과장 조규표 그러니까 직원들이 한 두세 번 간 걸로 지금 제가 알고 있거든요.

○농업축산과장 조규표 아니, 그건 아닙니다.

아니고요.

일단 충분히 알겠고요.

다시 한번 좀…… 내용을 한번 검토를 해서 좀 문제가 있는 그런 부분이 있다면 수정해서 그렇게 추진하겠습니다.

○농업정책보좌관 권운식 위원님 제가 한 말씀만 드리겠습니다.

그렇지 않아도 제가 이 자료를 검토하면서 이 부분에 대해서는 담당자한테 이것은 유철규 위원님께서 관심을 가지고 좋은 지적도 해 주셨고 했으니 이것을 교정을, 바꿔서 위원님한테 보고를 드렸느냐 하고 제가 한번 챙겼습니다.

챙겼는데 지금 과장 얘기대로 이메일이나 아니면 찾아가도 못 뵙고, “제대로 보고는 못 드렸지만 위원님이 말씀하신 사항에 대해서는 다 반영했다.” 이렇게 얘기를 들어서 제가 다시 한번 얘기했습니다.

“그건 아니다. 위원님 만나 뵙고 충분히 설명을 드리고 보고를 드려야지. 다음부터는 잘 좀 해 달라.”고 제가 당부를 했거든요.

그래서 그 문제에 대해서는 제가 죄송하다는 말씀 드리겠습니다.

다시 한번 챙기도록 하겠습니다.

다만 위원님께서 지적하신 부분 거의 다 반영이 됐습니다.

반영이 되고 고친 걸로 자료가 돼 있습니다.

○농업축산과장 조규표 시에서 주도적으로 만들었고요.

자문 변호사…….

○농업축산과장 조규표 변호사의 어떤 자문도 했고, 그래서 위원님이 충분한 어떤 의견 있으시면 그건 또 추가로 좀 보완을 하겠습니다.

○농업축산과장 조규표 그렇게 하겠습니다.

○농업축산과장 조규표 네.

○농업정책보좌관 권운식 조건부를 한 사항에 대해서는 그 내용을 사항대로 고쳐서…… 고쳐야지요, 그것은.

○농업정책보좌관 권운식 그 내용이 제가 아직 기억이 안 나는데, 그게 뭐지요?

○농업정책보좌관 권운식 네, 맞습니다.

○농업정책보좌관 권운식 그렇지요.

그래서 지금 말씀드린 대로 계속 보고를 해야 되는데 우리 유철규 위원님께서 보고를 못 받으셔서…….

○농업정책보좌관 권운식 글쎄, 그것은 제가 정확히 모르겠는데 의사일정이 어떻게 되는 건지 제가 말씀을 잘 못 드리겠네요.

○전문위원 박형국 (마이크 꺼짐)대부분 그렇게 되면 각 위원님들한테 보고를 하고 그다음에 수정한 내용이 반영됐나 확인하고요.

됐다 그러면 집행부에서는 진행하는 걸로 알고 있습니다.

○농업정책보좌관 권운식 네, 그렇게 하도록 노력하겠습니다.

○농업정책보좌관 권운식 네, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○농업정책보좌관 권운식 네, 그렇습니다.

○농업정책보좌관 권운식 활동한 내역은 지금 숫자적으로는 그걸 좀 뽑을 수 없지만 지금 조치원농협에서 하고 있는 공선 있지요?

그리고 연동면의 수박 공선 그리고 부강면에 배 공선 그리고 서울의 양재동에 농협센터가 있습니다.

거기에 가서 홍보 활동, 입점해서 홍보활동 내지는 이런 것들이 전부 유통 관련해서는 유통 사업단에서 적극적으로 이렇게 같이 뛰어 주고 활동해 주고 뭐랄까, 그렇게 하고 있습니다.

지금 그래서 우리 시가 올해 유통 사업단을 만들었거든요, 계속 없다가.

농민들은 생산만 하고 유통은 유통 사업단에서 하는 걸로 이렇게 해서 만든 겁니다.

그래서 활동이 지금 아주 열심히 하고 있습니다.

실적은 별도로 만들어서 보고드리도록 하겠습니다.

○농업정책보좌관 권운식 네.

○농업정책보좌관 권운식 네, 이마트에 했습니다.

○농업정책보좌관 권운식 네.

○농업정책보좌관 권운식 네.

○농업정책보좌관 권운식 이게 안테나숍이 이마트라든가 이런 데 좋은 위치를 잡아서 홍보도 하고 판매도 하고 우리 시의 가공품, 특산물 이런 것들을 홍보도 하면서 앞으로 판매 전략까지 세워서 하는 건데 사실은 워낙 대형마트이다 보니까, 그렇다 보니까 우리 시의 특산물들 매출이 많이 이루어지는 건 사실 아닙니다.

다만 앞으로 미래를 봐서 우리 시에 이런 가공식품이 있고 이런 특산품이 있고, 이런 것들을 홍보하는 그런 차원이 더 크지 않을까 이렇게 생각합니다.

○농업정책보좌관 권운식 그건 제가 한번 봐야겠습니다.

○농업정책보좌관 권운식 그렇지요.

○농업정책보좌관 권운식 네, 쌀 입점도 포함돼 있습니다.

○농업정책보좌관 권운식 이마트 같은 경우는 제가 직접 가서 확인을 했는데 싱싱세종의 쌀이 입점돼 있고 지금 판매하고 있고요.

이런 것도 이제, 사실 이것도 국비를 지원받아서 하는 사업이기 때문에 저희들이 적극적으로 추진을 해서…….

○농업정책보좌관 권운식 네, 대형마트에 입점이 될 수 있도록 해서 판매가 될 수 있도록 노력하겠습니다.

○농업정책보좌관 권운식 네.

○농업정책보좌관 권운식 네, 쌀맛 좋은 경진대회가 있습니다.

○농업정책보좌관 권운식 네.

○농업정책보좌관 권운식 우리가 RPC를 쓰는 세운 이유는 생산과 저장, 보온까지 전부 다 한 군데에서 하는 거거든요, RPC가.

저희들이 공모를 해서 국비를 지원받아서 한 사업입니다.

그러니까 이것은 이제…… 모든 쌀은 RPC 거기에, 특히 맛 좋은 GAP 안전농산물을 통합적으로 거기에서 관리하는 그런 시스템이 되겠지요.

○농업정책보좌관 권운식 지금 운영하고 있습니다.

○농업정책보좌관 권운식 지금 저희들 시 방침이 안전농산물을 확대하는 거거든요.

시장님 공약 사항도 있고 GAP 쌀을 하는 건데 지금 전의라든가 장군면 이런 데에서 지구 단위로 구성을 해서 계약 재배라든가 많이 하면 그런 저온 저장 창고가 좀 필요하지요.

그래서 그런 사업을 지속적으로 이렇게 하겠다는 뜻입니다.

○농업정책보좌관 권운식 네.

○시설관리사업소장 권영윤 시설관리사업소장 권영윤입니다.

존경하는 차성호 위원장님 그리고 위원님 여러분, 평소 시정 발전과 주민 복지 증진을 위해 아낌없는 조언과 협조를 해 주시는 데 대해 진심으로 감사 인사를 드립니다.

그럼 지금부터 시설관리사업소 소관 2018년도 주요 업무 추진 상황을 보고드리겠습니다.

보고드릴 순서는 일반 현황, 평가와 과제, 2018년도 주요 업무 추진 상황, 주요 현안 순이 되겠습니다.

225쪽 일반 현황과 233쪽 평가와 과제는 배부해 드린 책자의 내용으로 갈음하고 주요 업무 추진 상황과 주요 현안을 중심으로 보고드리도록 하겠습니다.

먼저 시설관리과 소관 주요 업무 추진 상황을 보고드리겠습니다.

240쪽이 되겠습니다.

고객 중심의 문화복지시설 운영입니다.

수준 높은 공연 환경을 만들고자 세종문화예술회관의 노후화 된 무대조명장치를 교체하였고 관람객의 안전사고 예방을 위해 비상 대피 안내 영상 시스템을 구축하여 매회 공연 전 상영하고 있습니다.

또한 이용자 중심의 편의시설 제공과 하자 점검 및 보수를 통해 시민들이 안전하고 편안하게 이용할 수 있는 광역복지센터 환경을 조성하였습니다.

앞으로도 시민들에게 품격 있는 공연 환경을 제공하고 광역복지센터를 편리하게 이용할 수 있도록 문화복지시설물 관리에도 만전을 기하도록 하겠습니다.

다음은 242쪽 안전하고 쾌적한 공공체육시설 기반 조성입니다.

다정동 체육시설 이용자의 편의를 제고하기 위해 예약시스템의 사용 승인 절차를 간소화하고 체육시설의 이용 시간을 22시까지 연장하여 운영하고 있습니다.

또한 아름스포츠센터와 보람수영장의 효율적 운영으로 시민 참여 기회를 확대하였고 한솔복컴수영장의 원가 산정 용역을 완료하였습니다.

앞으로도 스포츠센터 이용자의 의견을 수렴하여 맞춤형 프로그램을 개발하고 한솔복컴수영장의 기능 보강 사업을 통해 차질 없는 개장을 추진하도록 하겠습니다.

다음은 녹지관리과 소관 주요 업무 추진 상황에 대해 보고드리겠습니다.

224쪽이 되겠습니다.

휴식과 행복이 있는 녹지공간 조성입니다.

시민들에게 쾌적한 녹색 쉼터를 제공하기 위해 예·제초 및 병해충 방지를 통해 수목이 잘 자랄 수 있는 환경을 조성하고 있으며, 공원 내 공연 활성화를 위해 제천뜰근린공원에 야외무대와 그늘막을 설치하였고, 방울새어린이공원 물놀이시설을 보강하고 데크를 보수하였습니다.

또한 어린이 놀이시설 및 공원 시설물에 대한 정기점검과 물놀이형 수경시설에 대한 월 2회 수질검사를 통해 시민들이 안심하고 이용할 수 있도록 관리하였습니다.

앞으로도 시민의 입장에서 공원 편의시설을 확충하고 아름다운 녹지 공간을 만들도록 노력하겠습니다.

다음은 246쪽 다양한 시민 요구에 부응하는 호수공원 조성이 되겠습니다.

호수공원 이용객의 지속적인 증가로 시민들의 다양한 기대 수요에 부응하는 서비스 제공 및 시설 개선이 요구됨에 따라 호수공원 부력분수 및 축제섬 경관조명을 설치하였고 특색 있는 3색 나무 테마거리를 조성하였으며 문화휴게복합시설을 보강하여 전시실과 카페를 운영하고 있습니다.

또한 여름철 물놀이시설을 물놀이섬과 방울새어린이공원에서 운영하여 시민들의 좋은 반응을 얻은 바 있습니다.

앞으로도 시민들의 의견을 적극 수렴하여 계절별로 다양한 볼거리 및 즐길 거리를 제공하는 공원으로 자리매김하도록 하겠습니다.

다음은 상하수도시설과 소관 주요 업무 추진 상황에 대해 보고드리겠습니다.

248쪽 상하수도 요금 관리 및 검침 시스템 개선입니다.

상하수도 사용료 체납액을 줄이고자 2개월 이상 체납자에게 정수 처분을 예고하고 납부를 독려하여 2018년 10월 기준 총체납액 12억 8000만 원 중 4억 8000만 원을 징수하였습니다.

또한 상수도 검침 신뢰성을 제고하고 검침 환경을 개선하고자 옥외검침기 1800전을 설치하였습니다.

앞으로도 고액 및 장기 체납자에 대해 납부 홍보와 정수 처분을 병행하여 수도요금 체납이 발생하지 않도록 노력하겠습니다.

다음은 249쪽 상수도시설의 효율적 운영이 되겠습니다.

안정적인 상수도 공급을 위해 상수관로 및 배수지 유지·관리에 철저를 기하였고 급수공사를 지역별 4개 권역으로 폴리싱하여 급수민원 처리 기한을 최대 4일 단축하였습니다.

시민들이 믿고 마실 수 있는 맑은 물 공급을 위해 배수지 물탱크 청소를 연 2회 실시하였고 월별, 분기별로 수질검사를 실시하여 그 결과를 홈페이지에 공개하는 등 시민들이 안심하고 수돗물을 마실 수 있도록 노력하였습니다.

또한 이달 중에 소규모 수도시설에 대한 전수조사를 실시하여 동절기 동파 예방이 필요한 대상을 확정하고 보수하도록 하겠습니다.

다음은 251쪽 공공하수처리시설의 친환경처리체계 구축입니다.

수질복원센터A 등 공공하수처리시설 21개소에 대한 관리 대행 성과 평가를 완료하였고 조치원, 전의 등 공공하수처리시설 24개소 및 부강 공공 하폐수 처리시설의 노후시설에 대한 보수를 완료하였습니다.

또한 공공하수처리시설 근로자의 작업 환경을 개선하고자 유해화학물질 안전시설을 설치하였고 소손된 클린에너지센터 2단계 소화조 복구공사를 완료하였습니다.

앞으로 수질복원센터B 및 연서 공공하수처리시설에 대한 관리 대행 성과 평가를 추진하고 수질복원센터A-2 증설분에 대해 인수 전 종합 시운전을 면밀히 시행하여 원활한 인수가 이루어질 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

마지막으로 주요 현안에 대해 보고드리겠습니다.

255쪽이 되겠습니다.

수질복원센터A-2 증설 및 인수에 관한 사항이 되겠습니다.

하수처리구역 내의 개발 사업 등으로 하수 유입량이 증가하여 수질복원센터A 부지 내에 A-2를 2016년 5월부터 2018년 5월까지 증설하였습니다.

이달 중에 미생물 식종 및 시운전을 준비하고 다음달부터 1개월간 종합 시운전을 실시할 계획입니다.

또한 내년 1월부터 2월까지 2개월 동안 관리 대행사와 합동으로 시설물을 정상 가동하여 운영상 문제점과 시설물 하자에 대한 개선을 완료한 후 시설물을 인수할 수 있도록 하겠습니다.

이상으로 시설관리사업소 2018년도 주요 업무 추진 상황 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○시설관리사업소장 권영윤 그건 알아 봤더니 저희가 주관하는 게 아니고 복지정책과에서 주관을 해서 한대요.

지금 일부 구성을 한 걸로 제가 듣긴 들었거든요.

그런데 어떻게 진행이 되는지 구체적으로는…….

○시설관리사업소장 권영윤 네, 거기에서 주관하고 있습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 어떤, 새롬복지관 말씀하시는 건가요?

○시설관리사업소장 권영윤 그 부분은 제가 죄송하지만…….

○시설관리사업소장 권영윤 아, 그것은 체육시설 이야기한 건데요.

○시설관리사업소장 권영윤 네.

○시설관리사업소장 권영윤 그것은 기존에 했던 방식 그대로 하고 있습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 상하수도과요?

○시설관리사업소장 권영윤 네.

○시설관리사업소장 권영윤 어떤 동영상을, 그러니까 전반적인 촬영한 것…….

○시설관리사업소장 권영윤 그건 상하수도시설과장이 좀…….

○시설관리사업소장 권영윤 네, 저희는 관리만 하기 때문에요.

○시설관리사업소장 권영윤 그…….

○시설관리사업소장 권영윤 그러니까 상하수도시설과장이 있거든요.

답변을…….

○상하수도시설과장 김성기 상하수도시설과장 김성기입니다.

저희가 상하수도과를 통해서 LH로부터 PDF 파일을 관로라든지 그런 걸 받고 있습니다.

○상하수도시설과장 김성기 네.

○상하수도시설과장 김성기 동영상은 제가 확인 못 했는데 아마 없는 걸로 알고 있습니다.

○상하수도시설과장 김성기 관로 내부 준공검사 하기 전에 확인은 하거든요, 저희가.

○상하수도시설과장 김성기 그것은 기록한 거라기보다는, 기록용으로 하기보다는 저희가 하자가 있는지 없는지 그걸 확인하기 위해서 촬영을 하거든요.

그래서 문제가 있으면 그것도 보완해서 저희가 인수받기 위해서 하는 거고요.

○상하수도시설과장 김성기 네, 그건 없는 걸로 알고 있습니다.

○상하수도시설과장 김성기 아마 제 판단으로는 그렇게 보입니다.

○상하수도시설과장 김성기 저희 직원들이 그것을 관로라든지 시설을 운영하기 위해서는 그게 없으면 안 되기 때문에 컴퓨터에 내장해서 항상 수시로 체크하고 있습니다.

○상하수도시설과장 김성기 네.

○시설관리사업소장 권영윤 네, 알겠습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 지난번에 안 그래도 유예 말씀하셔서 저희가 결손한 것에 대해서 받아보려고 했더니 이게 주민등록번호가 안 나와요.

그리고 재산 조회를 할 수가 없더라고요.

그게 지금 시스템상, 급수 신청할 때 생년월일만 들어가도록 돼 있답니다.

그래서 주민등록번호까지 받는다고 그러면 저희가 할 수 있을 것 같은데 시스템상 그게 좀 어려움이 있더라고요.

자료는 제출해 드리도록 하겠습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 그러니까 내역은 드리는데 제가 지난번에 말씀드린 것에 추가해서 “결손자에 대해서 재산 조회 같은 걸 안 하고 그냥 결손처리하지 않았느냐?” 그런 말씀을 하셔서 그걸 조회를 해 보려고 했더니 그런 문제점이 좀 있더라고요.

○시설관리사업소장 권영윤 네, 어려움이 있습니다.

그런 애로 사항이 있더라고요.

○시설관리사업소장 권영윤 그런데 우리는 지방세 체납인데…….

○시설관리사업소장 권영윤 채권은 확보하도록 돼 있지요.

○시설관리사업소장 권영윤 그게 이제 생년월일만 받다 보니까, 주민등록번호가 들어가야 조회가 되는데 조회가 안 되더라고요.

그런 문제가 있다는 걸 말씀드립니다.

○시설관리사업소장 권영윤 맹점이 좀 있어요.

○시설관리사업소장 권영윤 고의적으로 그렇게 하면 사실 어떻게 할 수 있는, 우리가 단수 조치 이외에는 강제로 할 수 있는 건 좀 어려움이 있습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 개선 요청을 해야 될 것 같아요.

○시설관리사업소장 권영윤 네.

○시설관리사업소장 권영윤 일단 하자보수 기간이 없다면 업체에 하자보수를 시키고 그 나머지는 저희가 하고 있습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 알겠습니다.

○농업정책보좌관 권운식 지금 2개 운영되고 있습니다.

○농업정책보좌관 권운식 그건 내년 하반기쯤 될 것 같습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 네.

○시설관리사업소장 권영윤 네.

○시설관리사업소장 권영윤 보람수영장.

○시설관리사업소장 권영윤 네.

○시설관리사업소장 권영윤 네.

○시설관리사업소장 권영윤 아무래도 운영의 노하우가 민간이 훨씬 낫다고 보이지요.

그런데 87점이 나온 것은 사실 점수로 하면 둘 다 만족도에서는 상위권으로 평가됩니다.

○시설관리사업소장 권영윤 그래서 저희가 지난번에 용역을 의뢰해 놨거든요.

그래서 민간에서 운영하는 거하고 공단에서 운영하는 것도 다 분석을 했고, 아직 내부적으로 보고가 안 되고 결정을 못 한 상태라서 오픈해 드릴 수는 없지만 하여튼 제가 판단해 봤을 때 민간은 그것만 전문으로 하는 업체고 공단은 새롭게 막, 우리는 새로 시작하는 단계에서 맡다 보니까 서비스 질에서는 아무래도 민간이 훨씬 낫다고 개인적으로 그렇게 보고 있습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 없는 지역도 있습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 이 업체요?

○시설관리사업소장 권영윤 그것은 일단 시장 같은 데 가면 계량기가 전부 물건 쌓아 놓은 밑에 다 있습니다.

그래서 검침원들이 여자분들이 좀 있고, 남자분들도 있지만 여자분들도 있거든요. 그래서 그걸 들지 못해요.

물건을 일부러 쌓아 놓는 경우도 있고.

그래서 그 검침할 수 있는 거를 외부로 끌어내서 USB로, PDF 기계로 갖다 대면 자동으로 측정이 돼서 우리 홈페이지에도 저장을 하고, 그러니까 수치가 사진으로 딱 찍혀서 나오니까 “안 썼다.” 이런 민원이 팍 주는 거지요.

그리고 누수율도 많이 없어지고요.

○시설관리사업소장 권영윤 그런 시장이나 장기로 검침하기 어려운 지역 가구라든지 이런 데 위주로 먼저 설치한 겁니다.

저는 왜 조치원에 이렇게 숫자가 압도적으로 많은가 했더니 그런 연유가 있었고.

○시설관리사업소장 권영윤 제일 많습니다, 조치원이.

○시설관리사업소장 권영윤 신도시는 거의 아파트이기 때문에.

○시설관리사업소장 권영윤 아파트는 큰 문제가 없거든요.

○시설관리사업소장 권영윤 네, 알겠습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 …….

○시설관리사업소장 권영윤 이건 담당 과장이 좀…….

○상하수도시설과장 김성기 네, 김성기입니다.

큰돈은 아닌데요.

저희가 일단은 시설을 보수하려고 예산은 확보했었습니다.

그런데 기술 진단을 금년도 8월에 마무리해서 거기에 맞춰서 하려고 했었는데 그 기술 진단이 지체가 됐습니다.

그래서 내년으로 넘어가게 돼 있었어요.

그래서 그 보수공사비를 삭감해야 되기 때문에 그래서 쓰지를 못했습니다.

○상하수도시설과장 김성기 네, 불용처리 할 계획이고요.

그래서 그 예산 때문에 집행률이 좀 낮게 표시된 겁니다.

○상하수도시설과장 김성기 단년도.

○상하수도시설과장 김성기 그건 신축 건물을 건축하게 되면 물을 쓰게끔 돼 있잖아요.

그렇게 하면 건물주가 신청을 하게 돼 있습니다, 계량기 설치 신고를.

그러면 저희가 현장 조사를 해서 필요한 비용을 부가하면 고지서를 발부해서 납부하게 돼 있습니다.

그것은 저희가 세입을 잡는 게 아니고 상하수도과로 세입을 잡게 되고 저희는 예산을 편성해서 설치되는 비용을 일반 사업자한테 도급을 주게 돼 있습니다.

그렇게 해서 그런 절차로 설치 공사를 하게 돼 있습니다.

○상하수도시설과장 김성기 계량기 설치하는 겁니다.

○상하수도시설과장 김성기 네.

○상하수도시설과장 김성기 그게 수요자들이 많으면 집행률이 많이 될 테고요.

아니면 수요자가 없게 되면 좀 떨어지고 그런 차이가 있습니다.

○상하수도시설과장 김성기 네, 원인이 생겨야 집행이 가능한 겁니다.

○상하수도시설과장 김성기 네.

○상하수도시설과장 김성기 하수관로 준설 사업비 중에서 저희가 일시적으로 준설해서 처리할 수 있는 그런 시스템이 부족했었습니다, 금년도에.

그래서 전의에 준설토 선별장을 금년도 10월에 준공을 했거든요, 그 문제 때문에.

그래서 그걸 가동하기 시작하면서부터 준설하는 데는 큰 문제가 해소됐는데요.

그 과정에서 준설한 것을 어디에 적치할 수 있는 그런 장소가 없었습니다, 사실.

그러다 보니까 준설을 저희 계획만큼 못 하게 됐습니다.

○상하수도시설과장 김성기 네, 해마다 할 수 있는.

○상하수도시설과장 김성기 일부 불용처리가 될 겁니다.

○상하수도시설과장 김성기 네.

○상하수도시설과장 김성기 이게 저기에요.

수복A 시설에 저희가 작년에 소화조 폭발 문제 때문에, 준설을 하다가요.

그런 문제가 생겨서 공사를 마무리했는데 문제는 뭐냐 하면 여분의 3개소가 더 있습니다, 소화조가.

그것을 준설해야 되는데 그걸 지금 더운 시기에 하게 되면 악취가 비산이 심해져서 주민들이 겨울철에 좀 해 달라고 그래서 집행이 지금 늦어지는 겁니다.

○상하수도시설과장 김성기 네, 저희가 발주를 했습니다.

○상하수도시설과장 김성기 네, 감사합니다.

○시설관리사업소장 권영윤 아, 업체에 의뢰해서 했습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 네.

○시설관리사업소장 권영윤 전체 개선을 한다고 그러면 문화체육과에서 하는 게 맞고요.

거기 일부 한두 개 전등이 나갔다 그럴 경우에는 저희가 하는 게 맞고 그렇습니다.

그러니까 대규모 예산이 들어가는 것은 문화체육과에서 해야 되는 게 맞고요.

저희한테 있는 예산은 간단한 수선 유지할 수 있는 비용 정도밖에 안 되기 때문에 어렵습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 글쎄, 그건 여하튼 좀 조사를 해서 파악해 보고 문화체육과하고 한번 협의를 해 보도록 하겠습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 그쪽에서 예산만 저희한테 재배정을 해 주면 집행은 저희가 할 수 있으니까요.

그런데 예산 확보를 어디에서 하느냐가 관건인데.

○시설관리사업소장 권영윤 네.

○시설관리사업소장 권영윤 네.

○시설관리사업소장 권영윤 저희 조례상에는 여하튼 22시까지…….

○시설관리사업소장 권영윤 편의상 저희가 23시까지 했다가, 그 동호회에도 사전에 이야기를 다 하거든요.

“민원이 과도하게 들어오면 시간 조정할 수밖에 없다.” 그렇게 해서 협의했는데 물론 한두 명 민원이 들어온다고 해서 그걸 막을 수는 없지 않습니까?

그런데 지속적으로 민원이 들어오고 또 민원 숫자도 많아지고 이러면 어쩔 수 없이 저희가 할 수밖에 없는 그런 거지요.

○시설관리사업소장 권영윤 갓을 씌워서 빛이 안 나가게 저희가 일부 조정을 그렇게도 했는데 그래도 주민이 생활하시는 분들 입장에서는 그게 또 눈에 거슬리는가 봐요.

참 양면이 있기 때문에 어느 편을 저희가 딱 들기도 곤란하고요.

적정 수준으로 하고 있다는 걸 말씀드리겠습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 그건 아마 기준이 다 있을 겁니다, 구장별로.

○시설관리사업소장 권영윤 그렇습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 네.

○시설관리사업소장 권영윤 저희가 그건 다 보고 있습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 그래서 조도가 떨어진다든지 아니면 규격에 안 맞는다든지 이러면 보완 요청을 하거든요, 전부.

그런데 그게 100% 다 반영이 돼 주면 좋은데 이걸 공사했던 부서에서도 한정된 예산으로 하고 이러다 보니까 사실 완벽하지는 못합니다.

그래서 저희가 계속 그것 때문에 “인수 못 받겠다.” 그럴 수 없어서 일단 인수를 받아서 운영하면서 개선해 나가고 있습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 아니, 하지요.

하는데 빨리 개장해 달라고 민원 들어오고 이러니까 담당 사업 부서에서도 빨리 인수를 받았으면 하는 그런 의견이 많아서, 또 같은 시 안에서 저희가 냉정하게 자를 수도 없고 그런 입장입니다.

○시설관리사업소장 권영윤 알겠습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 어떤 거?

○시설관리사업소장 권영윤 운영은 하는데…….

○시설관리사업소장 권영윤 네, 준설을 해 줘야지…… 지금 쓰지는 않습니다.

하나가 폭발해서 음식물이 안 들어오니까 현재 그건 쓰지 않는데 이제 준공이 됐기 때문에, 공사 완공이 됐기 때문에 그 2개조도 슬러지를 치워 줘야 3개가 같이 돌아갈 수 있거든요.

그래서 그 처리비용입니다.

○시설관리사업소장 권영윤 그래서 운영은 안 하고 있습니다.

○시설관리사업소장 권영윤 슬러지를 먼저 다, 2개도 많이 차 있거든요.

그걸 다 처리한 다음에 음식물을 내년…… 미생물도 거기에서 또 배양하고 그렇게 해야 된대요.

그래서 2개월 동안 시운전을 해 보고 냄새도 안 나고 이상이 없다 그러면 저희가 본격적으로 가동하고, 그게 아니면 계속 음식물 반입은 못 하는 거지요.

○시설관리사업소장 권영윤 그쪽 공사비가 최종 결정이 안 됐었거든요.

그런데 완공이 돼서 공사비가 책정되니까 법원에서 판결하려고 하는데 업체에서 또 이의제기를 해서 조금 딜레이되고 있는 상황입니다.

○시설관리사업소장 권영윤 그건 운영을 할지 안 할지는 그때 정책조정회의에서도 한번 거론이 됐었던 사항이거든요.

그래서 일단 반입을 안 하고 다시 수리한 다음에 음식물을 한번 재투입해 보고, 그래도 문제가 있으면 운영을 안 하는 걸로, 그때 제 기억으로는 그렇게 알고 있거든요.

그런데 그게 위원님 말씀대로 전처리시설 같은 게 미비해서, 또 이게 신도시 내에만 운영하면 문제가 없는데 조치원에 있는 음식물이 이쪽으로 넘어오다 보니까 걸러지지가 않습니다.

그래서 쓰레기 같은 게 엄청 많이 끼다 보니까 슬러지가 쌓일 수밖에 없거든요.

그런 문제가 있습니다.

○공공건설사업소장 김규범 안녕하십니까? 공공건설사업소장 김규범입니다.

2018년도 주요 업무 추진 상황에 대해 보고드리겠습니다.

먼저 263페이지 일반 현황입니다.

우리 사업소는 지난 8월 27일 신설되었으며, 조직은 시설1팀·2팀의 두 개 팀으로 인원은 총 16명입니다.

주요 업무는 읍·면 지역 복컴 건립, 시 주요 역점 공공건축사업 및 실·과 소규모 공공건축사업 감독 지원 등 공공건축사업을 담당하고 있습니다.

264페이지 예산입니다.

2018년도 예산액은 명시·사고이월을 포함하여 총 540억 원으로 10월 말 현재 65%를 집행하였습니다.

주요 사업별 공정에 따라 집행률에 다소 차이는 있으나 전반적으로 사업 추진 상황에 맞게 원활히 집행이 이루어지고 있습니다.

다음은 269페이지 평가와 과제 부분입니다.

먼저 3단계로 나누어 추진하고 있는 읍·면 지역 복컴 중 시범사업 3개 복컴 건립 사업이 원활하게 진행되고 있으며, 시 주요 역점 건축사업별 특성을 살리는 맞춤형 감독을 하고 안전하고 품격 있는 공공건축을 위한 환경 조성을 위해 노력하고 있습니다.

다음, 추진 과제입니다.

2단계 복컴 건립이 본격화됨에 따라 주민 의견을 수렴한 지역맞춤형 시설 계획 수립 필요성이 증가하고 있습니다.

시 브랜드로서 공공건축의 가치를 높이기 위해 역점 공공건축사업의 심미성 제고와 세종형 디자인 적용이 필요합니다.

시에서 발주한 공사현장의 안전관리를 철저히 하며, 공공건축물의 품질을 높이는 등 공사 감독 부분에도 지속적인 주의를 기울이겠습니다.

다음 271페이지 시설1팀 주요 업무 추진 상황입니다.

272페이지 한솔동 복컴 기능 보강 사업입니다.

내년 4월까지 공사를 준공하고 5월 중 개관할 예정입니다.

273페이지 조치원읍 제2복컴 건립 사업입니다.

현재 부지 매입 관계로 설계용역이 일시 중지되었으나 올해 안으로 설계를 마무리할 예정입니다.

공사는 내년 초에 착공하여 2020년 12월 준공 예정입니다.

274페이지 금남면 복컴 건립 사업입니다.

올해에는 복컴건립협의회 등을 통해 시민 의견을 수렴하여 노후 공공청사 복합개발 방식으로 사업을 추진하기로 결정하였습니다.

내년에는 사업에 필요한 추가 부지를 매입하고 본격적으로 사업을 추진할 예정입니다.

275페이지 전의면 복컴 건립 추진입니다.

금년에는 주민 의견을 수렴하는 데 중점을 두었고, 내년 상반기까지 의견 수렴 및 조율이 마무리되면 추경을 통해 예산 편성을 요청하겠습니다.

다음 시설2팀 주요 업무 보고드리겠습니다.

280페이지 지방자치회관 건립입니다.

지방자치회관은 각 지자체가 중앙정부와 업무 협의를 위해 설치하는 사무소가 입주하는 공간으로 내년 3월 준공 후 5월 중 개관 예정입니다.

다음 281페이지 연동면 복컴 건립입니다.

내년 4월 준공 후 5월 개관 예정입니다.

282페이지 부강면 복컴 건립입니다.

올해 건립 부지를 확정하려 하였으나 지가 상승으로 매입에 대한 동의서 징구에 실패하여 건립협의회와 함께 부지를 물색하고 있습니다.

283페이지 전동면 복컴 건립입니다.

이 사업은 금남면과 마찬가지로 노후 공공청사 복합개발 사업으로 추진할 예정입니다.

284페이지 어진동 복컴 관리 및 285페이지 예정지역 복컴 인수인계는 서면으로 갈음하며, 다음으로는 현안 사항에 대해 보고드리겠습니다.

289페이지 읍·면 복컴 건립 추진입니다.

시범사업 건립이 순조롭게 추진되면서 2단계 사업인 전동·금남·부강·전의면 복컴에 대한 기대치가 상당히 높아지고 있습니다.

그러나 지가 상승 및 시 재정 여건 등으로 인해 시민들의 요구를 모두 충족하기는 어려운 것도 사실입니다.

따라서 시민들과 지속적인 협의를 통해 활용도를 극대화할 수 있는 방안을 모색해 나가겠습니다.

290페이지 새만금개발청 이전에 따른 어진동 복컴 입주기관 선정입니다.

12월 새만금개발청 이전으로 인한 공실은 내년 시청자미디어센터 및 세종경찰청 등이 입주할 예정입니다.

존경하는 위원장님 그리고 위원님, 미흡한 점에 대해 말씀해 주시면 보완하고 정진하여 시민의 편의와 행복을 위해 끊임없이 노력하겠습니다.

이상 공공건설사업소 소관 2018년도 주요 업무 추진 상황 보고를 마칩니다.

감사합니다.

○공공건설사업소장 김규범 네, 열심히 하고 있습니다.

○공공건설사업소장 김규범 네, 그렇습니다.

○공공건설사업소장 김규범 네, 열심히 하겠습니다.

(이재현 위원 거수)

○공공건설사업소장 김규범 그게 늦어진 건, 지금 말씀대로 늦어지는 건 현재로서는 아니고요.

왜냐하면 내년도 본예산에 설계비 예산을 세워서 또 부지 매입비도 세워야 하기 때문에 그 부분은…….

○공공건설사업소장 김규범 네.

○공공건설사업소장 김규범 네, 무슨 말씀인지 알겠습니다.

○공공건설사업소장 김규범 네, 알겠습니다.

○공공건설사업소장 김규범 네, 면장님하고 적극 협의해서 건립하도록 하겠습니다.

○공공건설사업소장 김규범 네, 그렇습니다.

○공공건설사업소장 김규범 네, 알겠습니다.

○공공건설사업소장 김규범 수고하셨습니다.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 안녕하십니까? 시설관리공단 이사장 신인섭입니다.

보고에 앞서 공단 간부들을 소개해 드리겠습니다.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 정인태 경영전략본부장입니다.

이종훈 열린경영지원팀장입니다.

박윤수 은하수공원팀장입니다.

임종해 기반시설관리팀장입니다.

육복철 복지사업팀장입니다.

박찬성 환경관리팀장입니다.

(직원 인사)

존경하는 차성호 위원장님 그리고 위원님 여러분, 그동안 저희 시설관리공단 업무에 대해서 많은 관심과 애정을 가지고 아낌없는 조원과 지원을 해 주셔서 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

저희 공단은 지난 10월 출범 2주년을 맞이하였으며, 그동안 시에서 위탁받은 공공시설물을 전문적으로 관리하여 시민들에게 다양한 행정 수요에 능동적으로 대응하고 시민이 중심이 되는 행복한 세종을 만들기 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다.

앞으로 위원님들의 많은 관심과 아낌없는 지원을 부탁드리면서 2018년 주요 업무 추진 상황을 보고드리겠습니다.

보고 순서는 일반 현황, 평가와 과제, 주요 업무 추진 상황 순으로 보고드리겠습니다.

일반 현황으로 301쪽 시설관리공단은 1본부 5팀으로 현재 정원은 147명이며, 현원은 141명이 근무하고 있습니다.

302쪽 주요 기능은 자료로 갈음하겠습니다.

다음은 303쪽 2018년 예산 집행 현황입니다.

금년도 예산 편성은 197억 4800만 원으로 10월 말 현재 115억 1500만 원을 집행하였습니다.

다음 307쪽 평가와 과제입니다.

지난해 저희 공단 설립 첫해의 경영평가 결과는 좋지 않았습니다만 올해는 업무 절차 표준화, 대외 전문기관 인증 획득 등 경영시스템을 고도화하여 2019년 경영평가를 대비하여 다양한 실적을 쌓고 착실히 준비하고 있습니다.

올해 초 생활자원회수센터, 종촌동 주차타워 등 시설을 인수하여 정상 운영하고 있으며, 내년도 산학연 클러스터 등 신규사업을 차질 없이 운영해 나가도록 준비하고 있습니다.

다음은 308쪽 고객의 직접적인 경영 참여를 위해서 고객모니터링단 운영, 고객과의 간담회, SNS 운영 등 고객과의 소통창구를 다양화하고 시민참여예산제, 시민명예감사관제 등 시민 참여 사업 등을 운영토록 하겠습니다.

사회적 가치 준수 활동으로 은하수공원 가을소풍 행사 등 시민공원화 사업을 지속적으로 추진하고, 골목상권 활성화를 위한 온누리상품권 구매 확대 등 지역경제 활성화를 위해 노력하였습니다.

다음 309쪽 주요 업무 현황입니다.

311쪽 열린경영지원팀 소관입니다.

312쪽 비정규직 차별화 처우 및 고용 불안정 해소를 위해서 기간제 근로자, 파견·용역 근로자를 대상으로 정부의 전환 가이드라인을 준수하여 지난 6월 정규직전환심의위원회 및 노사·전문가 협의기구를 구성하고 대상자 6명에 대해서 전환을 모두 완료하였습니다.

313쪽 공단은 설립 후 총 9회의 공개채용을 실시하여 91명의 인력을 선발·배치하였습니다.

저희 공단에서는 채용 비리 근절을 위해서 2017년 11월부터 지연·혈연·학연 등 차별적 요인을 해소하고자 블라인드 채용 제도를 도입하여 운영하고 있으며, 국가직무표준인 NSC 기반 채용시스템을 도입하고자 전문기관 컨설팅을 완료하였습니다.

다음은 314쪽 2018년 1월 시설관리공단 노동조합이 설립되었고, 지난 4월부터 실무교섭을 실시해서 노사 간 자율교섭을 통해 무분규 교섭을 완료하였으며, 노동3권 및 경영권을 존중하는 합리적 합의 사항을 도출하여 지난 6월 12일 조인식을 가졌습니다.

다음 315쪽 고용 양극화 해소 및 노동권 존중이라는 정부정책에 부응하고자 비정규직 근로자 처우 개선을 하였습니다.

복리후생 성격의 임금이 정규직 근로자와 동일하게 적용하도록 가족수당 외 11개 수당을 지급토록 지난 8월에 조치하였습니다.

다음은 316쪽 임직원 간 칭찬과 배려가 있는 ‘칭찬열차’ 제도를 운영하고, CEO와 함께하는 열린 혁신 워크숍을 개최하였으며, 경영활동 관련 공동논의를 위한 경영실적 모니터링제를 운영하고 있습니다.

317쪽 일과 가정의 균형을 통한 업무의 생산성 증대 및 조직 경쟁력 강화를 위해서 자녀돌봄휴가 등 유연근무제를 확대 시행하고, 일과 삶이 조화로운 가족친화 일터 조성을 위해서 가족 사랑의 날 운영 등 여가 있는 직장문화 조성에 노력하고 있습니다.

다음은 318쪽 지난 3월에 고객만족협의회를 구성하여 운영하고 있으며, 전문기관을 통한 친절도 점검 및 고객 만족도 조사를 실시해서 개선 사항을 도출하고 경영에 반영하고 있습니다.

사업장 내 고객의 소리함 및 포스트잇 소통게시판 등을 설치하여 고객들의 불편 사항을 접수받아 운영하고 있습니다.

다음은 320쪽입니다.

주민과 이용 고객들의 다양한 의견을 공단 경영에 반영하여 운영하고 있습니다.

지난 4월에 시민 20명 고객모니터링단을 위촉해서 사업장 시설 점검 및 만족도 조사에 참여하고 있고, 그동안에 한 103건의 의견을 제출받아서 68건을 개선 완료하였습니다.

은하수공원의 시민친화적인 이미지 구축을 위해서 시민 명칭 사업 등도 추진한 바 있습니다.

321쪽 경영 효율화를 위한 노력으로 외부 전문기관 인증 취득을 금년도에 6개 정도 목표로 부패방지경영시스템 국제인증, 날씨경영 우수기업 인증 등 4개는 취득 완료했으며, 가족친화 인증 등 나머지 3개 인증에 대해서도 12월 말까지 취득 및 갱신을 완료하여 공단 품질 향상 및 전문성 향상에 기여하겠습니다.

322쪽 청렴문화 조성 노력입니다.

공단 전 직원을 대상으로 대내외 청렴교육을 주기적으로 실시하여 윤리경영 기반을 구축하고 클린공단 이미지를 제고하고 있습니다.

다음은 323쪽 부패방지시스템 ISO37001 취득 사항은 자료로 갈음하겠습니다.

324쪽 2018년 지역사회 공익활동 종합 계획을 수립해서 임직원 1인당 16시간의 봉사활동 목표를 부여하여 관내 유관 기관인 종촌동종합복지센터, 세종문화재단 등과 협업해서 장애인 활동 보조, 임가공 봉사 등 다양한 지역 활동을 실시하고 있으며, 지난 7월에는 1365 자원봉사포털 인증기관 지정, 치매 극복 선도단체 협약 체결 등 지역사회의 사회적 가치 창출 협력 체계를 구축하고 있습니다.

325쪽 지역사회 동반성장을 위한 노력으로 공단은 명절맞이 전통시장 장보기 행사, 각종 포상 및 내부 행사 시 포상품 온라인상품권 지급 등 다양한 사업을 추진하고 있습니다.

326쪽 취약계층 복지 향상을 위해서 사회적 책임경영 강화입니다.

고독사 방지를 위한 독거노인·취약계층 1인 가구 등을 대상으로 유관 기관과 협력해서 웰다잉 교육을 실시하고 있으며, 행복아파트 입주민 삶의 질 개선을 위해서 복지도우미 지원, 치매 예방 교육, 건강검진, 무인택배함 설치 등 맞춤형 서비스를 제공하고 있습니다.

327쪽 일회용품 줄이기 실천 등 자원절약 및 재활용 촉진 활성화 사항은 자료로 갈음하겠습니다.

은하수공원팀 사항입니다.

330쪽 일반 현황은 자료로 대체하겠습니다.

331쪽 은하수공원은 시민들에게 개방 운영하고 있습니다.

어린이 생태 체험, 전기자동차 체험 등 특화된 친환경 체험 프로그램을 제공하고 있고, 은하수공원 가을소풍 행사 또 은하수공원 발전방안 세미나, 사계절 사진 전시회 등 다양한 행사를 운영하였습니다.

다음은 334쪽 화장장 운영 시스템 개선을 통한 경영 효율화 사항입니다.

늘어가는 화장 수요를 대처하고자 화장 시작 시간을 1시간 조기 운영해서 화장기수를 최대 36기로 증대해 운영하고 있습니다.

또한 시신 바뀜 사고 방지를 위해서 NFC태그 방식의 시신 확인 시스템을 도입해서 사고를 예방하고 있습니다.

다음은 335쪽 장사서비스 제공으로 민간 상조회 종사자 휴게공간 조성, 장례 후 행정절차 사후 안내문 제공 등 장례식장 이용 고객 편의 제공을 위해서 노력하고 있고, 은하수공원 장례 관련 상담 전문가로 구성된 별길잡이 자체 홍보단과 인생사진 촬영, 장례 관련 무료 상담 등 다양한 이벤트 활동을 통해서 선진 장례문화 확산을 위해서 노력하고 있습니다.

다음은 336쪽 사회적 가치 실현을 위한 지역사회 협력으로 노인 일자리 확대를 여는 세종시행복노인복지센터 사회봉사활동을 위해서 전의요셉의집과 선진 장례문화 실천을 위해서 충남대병원 등과 업무 협약을 체결해서 사회적 가치 활동을 강화해서 노력하고 있습니다.

농식품부와는 신(新)근조화환대 및 파쇄기 보급 시범기관으로 지정받아서 운영하고 있습니다.

다음은 기반시설팀 관련입니다.

338쪽 세종공동구는 3개 구간으로 총연장 22.67㎞입니다.

이 중 1구간만 현재 인수해서 운영하고 있고 2·3구간은 인수를 진행 중에 있습니다.

세종공동구의 안정적 유지를 위해서 재난 대비 합동점검, 군경 전·평시 방호체계 구축 협정 체결과 2·3구간 인수 대비 사전점검 등을 시행해서 현재 신축 관리사무소와 자동제어시스템을 시범 운영하고 있습니다.

339쪽 재난안전 종합관리입니다.

공단 재난안전 대응 체계 확립을 위해서 재난안전관리 종합계획 및 활성화 계획을 수립해서 안전관리 매뉴얼을 현행화하였고, 전문성 강화를 위해서 지난 8월 대한산업안전협회와 업무 협약을 체결한 바 있습니다.

다음은 복지사업팀 소관입니다.

344쪽 고용복지센터 운영입니다.

고용복지센터에서는 현재 19개 기관이 입주하여 운영하고 있고, 사회적 약자인 장애인 일자리 제공을 위해서 카페를 설치·운영하고, 입주자 간담회 및 입주자 협의체를 운영하고 있으며, 조치원119안전센터, 세종시 등 유관 기관 협업을 통해서 합동 소방 훈련 또 지진 대피 훈련 등을 실시하는 등 수요자 중심의 관리 체계를 구축·운영하고 있습니다.

다음은 346쪽 안정적인 공영주차장 운영입니다.

금년 초에 인수한 종촌·아름동 공영주차장, 나성·도담 무인주차장 등 조기 정착 운영으로 주민의 불편을 최소화하였으며, 주차장 운영에 대한 시민 의견을 반영해서 요금 할인 확대 및 월 정기주차제 운영 또 상가 대상 시간제 주차권 등 금액권으로 변경해서 운영하고 있습니다.

행복아파트 및 밀마루 복지마을 사항입니다.

주거 불편 세대 단지 내 평형 이동, 복지도우미 지원 및 치매 예방교육, 건강검진, 입주민 편의를 위한 맞춤형 출장 상담소를 운영하고, 입주자 불법전대 단속을 위한 거주자 실태조사 등을 완료하고, 8단지 원격검침계 교체 등도 진행하였습니다.

348쪽 보람수영장 운영입니다.

작년도 6월 보람동 수영장 인수 이후 현재까지 한 25만여 명이 이용하고 있습니다.

어린이 생존수영교실, 방학 특강 프로그램 운영 등 어린이를 위한 특화 프로그램과 가족과 함께하는 여름철 물놀이 안전교육을 진행하고, 모바일 예약·결제시스템 도입과 체온 유지풀 온도 개선 등을 통한 서비스 품질 제고에 노력하고 있습니다.

다음은 환경관리팀 소관입니다.

353쪽 올해 초에 수탁한 생활자원회수센터 사업의 안정적 운영을 위해서 재활용품 반입 처리 체계를 확립하고 폐기물 시장조사기반 반출 체계를 정립하였으며, 폐기물 저장 방법을 톤백 방식에서 저장박스 방식으로 개선해서 업무 효율성을 증대 운영하고 있습니다.

354쪽 종량제봉투 및 음식물 수수료 납부필증 판매 대행 사업은 읍·면·동 판매소까지 직접공급 방식으로 봉투를 제공하고, 인터넷 주문 접수 시스템 개발과 투명한 사업 운영을 위한 재고 관리 시스템을 구축해서 운영하고 있으며, 판매처의 대금 결제 효율성 확보를 위해서 신용카드 결제 시스템 등을 도입 운영하고 있습니다.

다음은 355쪽에 우리 공단에서는 시민들에게 올바른 분리배출 방법 홍보 및 자원 재활용 활성화 의식을 고취하기 위해서 지난 9월부터 2개월간 시민 홍보 캠페인을 실시하였습니다.

마지막으로 359쪽 올해 자원회수센터 등 8개 사업을 수탁받아 정상 운영하고 있습니다.

산학연 클러스터, 지방자치회관 등 내년도 상반기 수탁 예정 사업들을 시와 협의하면서 진행 중에 있으며, 복컴 등 하반기 수탁 예정 사업에 대해서도 시와 협의해서 운영해 나가도록 하겠습니다.

위원님들의 많은 관심과 지도·편달을 부탁드립니다.

이상으로 시설관리공단 소관 2018년도 주요 사업 추진 상황 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 저희가 직접 운영하는 거지요.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 현재 수지율이 한 85% 되는데요.

그 자료가…….

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 네, 자료로 드리겠습니다.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 네.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 네, 알겠습니다.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 고맙습니다.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 네.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 1000세대지요.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 500, 400, 100.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 그렇지요.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 그렇지요.

이게 여기에 있다가 나가시는 분이 있으면 다음 또 대상자가 대기하고 있기 때문에 저희들이 공고를 통해서 그분들의 여러 가지 자격 봐서 순서에 따라서…….

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 현재 92세대, 전체 92세대 정도가 대기하고 있습니다.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 입주 대기자, 그렇습니다.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 네.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 지금 이건 시에서 여러 가지, 아무나 들어올 수 있는 게 아니지 않습니까?

저소득, 여기 보면…….

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 네, 조건이 있지요.

기초생활수급자 중 생계급여 및 의료급여 수급자, 국가유공자, 생활보호대상자, 한부모 자녀 대상자 해서 돼 있기 때문에 그 자격이 되는 사람만이 들어갈 수 있고요.

그분들이 아까 말씀하신 대로 현재는 92세대가 대기하고 있고, 그다음에 여기에서 빠져 나가고 비어 있으면, 왜냐하면 큰 실로 가기도 하고 또 불편하니까 나가시는 분도 있고 그렇기 때문에 비면 공고를 통해서 순서대로 넣고 있습니다.

○세종시시설관리공단이사장 신인섭 네, 알겠습니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 안녕하세요?

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 안녕하십니까? 농업회사법인 세종로컬푸드주식회사 대표이사 최무락입니다.

존경하는 차성호 위원장님을 비롯한 위원님 여러분!

평소 세종시 로컬푸드 직매장 운영에 대해서 많은 관심과 애정을 가지고 아낌없는 성원과 협조를 해 주신 데 대해서 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

그러면 지금부터 2018년도 주요 업무 추진 상황 보고를 드리겠습니다.

보고 순서는 일반 현황, 직매장 운영 평가, 주요 업무 추진 상황, 주요 현안 순으로 보고를 드리겠습니다.

375페이지 일반 현황을 보고드리겠습니다.

도담점 및 아름점 직매장 조직 운영은 대표이사, 총괄부장과 기획홍보팀, 매장운영팀, 기획생산관리팀 3개 팀으로 구성되어 있으며, 도담점과 아름점을 합쳐서 34명의 직원으로 운영되고 있습니다.

주요 기능은 서면으로 보고를 드리겠습니다.

2018년도 주요 사업 예산은 도담점이 175억 6600만 원, 아름점이 81억 9800만 원, 총 257억 6400만 원으로 매출원가, 인건비, 경비, 기타 자본적 지출, 예비비 등으로 사용되고 있습니다.

381페이지 직매장 운영 성과에 대해서 보고드리겠습니다.

2015년 9월 19일 로컬푸드 직매장 1호점 도담점을 개장하였고, 2018년 1월 2일 로컬푸드 직매장 2호점 아름점을 개장해서 운영하고 있습니다.

그간 운영 현황은 도담점, 아름점을 합한 총매출액은 462억 9000여만 원이며, 회원 수는 약 3만 3000여 명, 구매자 수는 208만 4000여 명이 되겠습니다.

2018년 도담점 일평균 매출액은 4600만 원, 아름점은 2300만 원으로 빠른 성장세를 보이며 로컬푸드 직매장이 안정화되어 가고 있습니다.

직매장의 안정적인 운영에 따라서 전국 로컬푸드 관계자들이 관심을 가지고 벤치마킹 매장으로 선호하고 있으며, 3호점 개장 준비에 따라서 입점 농가 확보 및 농산물 기획생산 체계를 구축하고 있습니다.

다음은 주요 업무 추진 상황으로 388페이지 농산물 수금 안정화 관리 대책을 보고드리겠습니다.

직매장에 안전하고 다양한 농산물이 연중 공급될 수 있도록 부족 농산물 개발, 신규 입점 농가 확보, 농가 조직화 등 입점 농가와 유기적인 협조체제를 구축하고 농산물 수급의 안정화를 추진하고 있습니다.

향후 농산물 수급 안정화를 위해서 참여 농가와 지속적으로 협의를 통해서 주요 농산물 이외의 농산물을 확보하여 수급 안정화에 기여하도록 하겠습니다.

389페이지 농산물 품질 관리 강화를 위한 농가 교육을 보고드리겠습니다.

출하 농가의 역량을 강화하기 위해 신규 출하 농가에게 로컬푸드에 대한 교육을 월 1회 4시간 이상 실시하고 있습니다.

또한 기존 출하 농가도 반기별로 1회씩 교육을 실시하였으며, 12월 2회의 교육을 별도 추진할 계획입니다.

지속적으로 출하 농가에 대한 교육을 통해서 품질을 향상시키고 소비자 신뢰를 제고하도록 하겠습니다.

390페이지 생산자와 소비자가 함께하는 프로그램 운영을 보고드리겠습니다.

생산자와 소비자가 함께하는 소통의 공간을 만들기 위해서 싱싱장터 도담점 프리마켓을 매월 2회 추진하고 있으며, 소비자와 함께하는 팸투어를 매월 1회 운영하고 있습니다.

또한 각종 문화행사와 연간 행사를 월별로 추진하고 있으며, 향후에도 생산자와 소비자가 함께할 수 있는 프로그램을 지속 운영하도록 하겠습니다.

393페이지 주요 현안 사항으로 3호점 개장 준비에 따른 출하 농가 확보 현황을 보고드리겠습니다.

로컬푸드 직매장 도담점 및 아름점 출하 농가 수는 890농가로 이 중 127농가는 3호점 출하 신규 신청 농가로서 현재 2호점에 출하하고 있습니다.

시 로컬푸드 생산자연합회와 연계해서 3호점 출하 농가를 지속적으로 확보하고, 신청한 농가를 대상으로 매월 교육을 통해서 로컬푸드 직매장을 개장하면 원활한 운영이 될 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다.

이상 세종로컬푸드주식회사 2018년 주요 업무 추진 상황을 보고드렸습니다.

감사합니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 네, 맞습니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 감사합니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 이것은 우리가 10억 가지고 출자했거든요.

이게 자본잉여금으로 우리가 정기예금을 시켜 놓은 거예요.

그러니까 이것은 세입예산, 세출예산에 넣었다가 통장에 넘어가는 거기 때문에, 이월되는 거기 때문에 사실은 집행할 사항이 아닙니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 그러니까 우리가 10억 출자한 것을 통장에 넣어 놓은 그런 자금이 되겠습니다.

당초에 우리가 3년 전에 출자할 때 시에서 48%, 축협에서 15%, 농협에서 24%, SK에서 10%, 생산자연합에서 0.3% 해서 10억 가지고 출자해서 지금까지 운영해 오고 있는데요.

지금 9300이 더 오버돼서 정기예금으로 해 놓은 상태입니다, 이 사항은.

자본금이에요.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 연말에는 이 예산 세운 걸 정기예금 한 걸로 지출 결의해서 거기로 입금시킨 걸로 보완점을 두겠습니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 이것은 법인세를 1호점 도담점하고 아름점에 세웠는데 한꺼번에 도담점에서 다 납부했어요.

그래서 이것은 다음 정리추경 때 법인세를 깎을 사항입니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 그렇지요.

편성해 놨는데 도담점에 편성이 더 돼서 도담점에서 법인세를 다 납부했어요.

그래서 이것은 불용액으로 정리추경 때 깎을 예정입니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 그렇지요.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 처음 시작 단계하고 지금 단계하고 한번 비교…….

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 축협, 아니 그건 큰 단위라 축협 한 군데이고 떡은 다섯 군데거든요.

거기는 또 매출이 상당히 커요.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 가공식품, 그래서 여기 다 빼고 순수한 우리 농민들 농산물 그것만 넣느라고, 표기하느라고 그걸 뺐습니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 품목별로 뺀 게 아니라 축협, 수산업, 떡을 제외하고는 그 전체를 가지고 뺀 거예요.

가공식품, 농가 일반 농산물 다 들어간 겁니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 네, 알겠습니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 네.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 맞습니다.

맞아서 먼저 추석 때 하던 거 한 15%나 20% 지금 조절했어요, 가격을 하락시켰습니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 네, 시장조사를 해서.

먼저 2300원 하던 돼지고기를 지금 1800원으로 내려서 판매하고 있습니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 네, 그렇습니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 네.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 이 사람들 농가 수는 지금 내가 파악을 못 했는데요.

싱싱장터에 이 28개 품목이 랜드마크라고 할까, 이것이 한 해 우리의 그…….

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 큰 얼굴이지요, 이게.

그래서 싱싱장터를 상징할 수 있는 품목이라 이것을 우리가 중점적으로 관리해서 싱싱한 물건을 떨어지지 않게 하기 위해서 이것은 중점적으로 관리를 하려고 합니다.

그다음에 가공식품이라든가 이런 것이 한 달도 가고, 진열 기간이.

그런데 이런 것들은 많아야 하루 이틀밖에 안 가거든요.

그래서 이것이 이제 우리의 얼굴이에요, 싱싱장터의.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 네, 그렇습니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 그렇지요.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 지원은 저희가 여기에서 포장재, 담는 포장재 있지 않습니까?

그런 것들은 이제 시에서 50% 보조를 해 주고 농가 50% 자부담해서 그 정도 지원하는 것이지 기타 지원되는 것은 시에서 지원하겠지요.

하우스라든가 온열기라든가 이런 것도 시에서 지원하지 우리 로컬푸드에서 그 정도 지원할 수 있는 재정은 없습니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 300여 품목 정도 됩니다, 300종.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 그렇지요.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 지금 판매되는 품목하고 주요 농산물 28개 품목, 이 농가 수하고.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 서면으로 보고드리겠습니다.

○세종로컬푸드주식회사대표이사 최무락 감사합니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 안녕하십니까? 세종도시교통공사장 고칠진입니다.

먼저 존경하는 차성호 산업건설위원장님 그리고 산건위원님을 모시고 오늘 교통공사 2018년도 주요 업무 추진 상황을 보고드릴 수 있는 기회를 주신 데 대해서 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

공사는 작년 4월 13일 걸음마를 시작한 이래 미흡한 점도 많이 있었습니다만 산건위원님들의 많은 관심과 지원에 힘입어 지속적으로 성장하고 있습니다.

특히 금년에는 세종교통이 지난해 9월 반납한 57개 읍·면 노선을 인수하여 43개 노선으로 개편해서 현재 안정적으로 운행하고 있습니다.

또한 지방공기업 혁신 우수사례 공모에서 버스타고 시민평가단이 우수상을 수상했고 행정안전부에서 주관하는 2018년도 행정서비스 공동 생산 사례에서 세종사관학교가 시와 폴리텍대학과 공동으로 최우수상을 수상한 바도 있습니다.

이 또한 산건위원님들의 적극적인 지원과 협조가 있어 가능했다고 본인도 생각하고 있습니다.

그간의 지원과 협조에 감사드립니다.

2018년도도 높은 식견과 풍부한 경험을 가지신 위원님들의 더 많은 관심과 지도를 부탁 올립니다.

저를 포함한 공사 임직원들은 위원님들의 기대에 부응하고 시민들로부터 사랑받는 우수한 공기업이 될 수 있도록 최선을 다하겠다는 다짐을 드리면서 2018년도 주요 업무 추진 상황을 보고 올리겠습니다.

먼저 399쪽이 되겠습니다.

보고 순서는 일반 현황, 평가와 과제, 주요 업무 추진 상황 순으로 보고드리겠습니다.

제출자료 403쪽 일반 현황입니다.

공사가 990번 BRT 노선의 인수·운영, 신도시 3개 노선의 신설, 조치원터미널 인수·운영 등 늘어나는 업무에 효율적이고 능동적으로 대처하기 위해서 조직을 1본부 1실 2처에서 2본부 4처로 확대 개편했습니다.

이에 따라 정원도 174명을 증원하여 440명으로 조정했습니다.

증원된 147명 중 75%인 131명은 승무사원이고 나머지 25%는 사무직 26명, 정비직 7명, 업무직 9명, 임원 한 사람이 되겠습니다.

결원된 195명 중 42명은 금일 추가로 임명했고 나머지 153명은 현재 채용 절차가 진행 중에 있습니다.

부서별 주요 기능을 말씀드리면 신설되는 열린혁신본부는 대외협력, 이사회 정관 등 사규, 감사·인사·재무·회계·계약·서비스 혁신 업무를 담당하게 되고, 교통서비스본부는 버스 운영 업무, 신규 개발 사업, 차량 관리, 승무사원 교육, 사고 처리 등의 업무를 담당하게 됩니다.

다음은 404쪽 예산에 관한 사항입니다.

공사 2018년도 총예산은 283억 5400만 원이고 10월 현재 60%인 170억 800만 원을 집행했습니다.

2018년도 주요 사업 예산은 10월 말 현재 78%를 집행했습니다.

그 밑에 있는 운행 현황은 뒷장에서 자세히 설명해 올리겠습니다.

다음은 407쪽이 되겠습니다.

성과에 관한 사항입니다.

먼저 대중교통체계 선도, 버스 완전공영제 기반 마련을 위한 사항입니다.

공사가 매월 수송하는 인원은 46만 명으로서 공사 설립 초기에 비해 267%가 증가했습니다.

운행 대수도 22대에서 현재는 74대를 보유하고 있습니다.

운행 노선은 3개에서 48개로 대폭 증가했습니다.

따라서 완전공영제가 자리를 잡아가고 있는 것으로 저희들은 생각하고 있습니다.

다음은 신규 노선 개통 및 읍·면 노선 인수·운영에 관한 사항입니다.

지난 2월 개통한 내부순환 BRT 900번은 매일 6대가 15분 간격으로 1일 편도 142회 운행하고 있으며, 1일 평균 1354명을 안정적으로 수송하고 있습니다.

또한 57개 읍·면 노선 인수·운영에 관하여는 그간 5차례에 걸쳐 인수를 완료하였고 현재 안정적으로 운행하고 있습니다.

공사는 노선을 인수하면서 중복 노선의 통폐합, 주민의 의견 반영, 산업단지 교통편의 증진을 위하여 15개 노선을 폐지하고 1개 노선을 신설하여 43개 노선으로 현재 운행 중에 있습니다.

1일 평균 인원도 2016년 2395명에서 현재는 1618명이 증가한 4013명으로 약 67% 증가한 것으로 저희들은 파악하고 있습니다.

다음은 408쪽이 되겠습니다.

시민과 함께 만드는 고품질 교통서비스 제공에 관한 사항입니다.

먼저 시민 참여형 정책, 버스타고 서비스 평가단은 총 152명을 위촉하였고 현재는 재위촉 70명, 3기 54명 등 124명이 활동 중에 있습니다.

서비스 평가단의 서비스 만족도는 10점 만점에 9.3점으로 매우 높은 편입니다.

앞으로도 높은 서비스 수준이 유지되고 객관적이고 공정하게 평가되도록 노력해 나가겠습니다.

정책은 모두에서 말씀드린 대로 6월에 지방공기업 학교로부터 우수상을 수상한 바도 있습니다.

다음은 승차도우미 운영에 관한 사항입니다.

조치원전통시장을 중심으로 운행하는 6개 노선에 사랑 실은 교통봉사단의 지원을 받아 장날에 승차도우미 제도를 운영하고 있습니다.

시범 운영을 한 결과 노선 확대 의견이 많아서 현재 공공기관, 봉사단체, 학교, 시민공동체 등과 협업을 추진 중에 있습니다.

12월 중에는 대한적십자사회, 의용소방대, 보리공덕회, 고려대학교 세종캠퍼스와 업무 협약을 체결하기 위해서 현재 노력 중에 있습니다.

다음은 409쪽이 되겠습니다.

지속 성장 및 자립경영 기반 구축을 위한 운송 전문가 양성 교육기관인 세종교통사관학교 운영에 관한 사항입니다.

동 제도는 청년 및 고령자를 중심으로 새로운 일자리를 창출하고 양질의 운전 전문인을 양성하여 부족한 운전기사를 확보하기 위해 우리나라 최초로 도입한 제도입니다.

금년에 투입한 예산은 총 4억이었고 그중 3억 1000만 원은 고용노동부로부터 9000만 원은 시로부터 지원을 받아서 지출했습니다.

교육 기간은 총 6주간이며 3회에 걸쳐 75명이 입교하였고 그중 71명이 소정의 교육을 마쳤습니다.

교육 이수자 71명 중 89%인 63명이 취업에 성공하였고 취업자 중 50명은 교통공사 승무사원으로 현재 근무하고 있으며 미취업자도 취업을 현재 준비 중에 있습니다.

내년도에도 고용노동부 및 시와 협의해서 2기에 걸쳐 50명을 양성할 계획입니다.

동 정책도 10월 행정안전부에서 주관하는 행정서비스 공동 생산 우수사례로 시와 함께 공동으로 최우수상을 수상한 바 있습니다.

다음은 410쪽이 되겠습니다.

자립경제기반 마련을 위한 교통 관련 신사업 발굴을 위한 용역 추진에 관한 사항입니다.

동 용역의 과업 기간은 9월 4일부터 12월 2일까지 90일이며, 용역 대상은 승강장 관리, 어울링 자전거 운영, CNG 충전소 관리, 교통 종합 콜센터 운영 등 총 13개 업무를 대상으로 현재 용역이 진행 중에 있습니다.

용역 결과 사업 타당성이 있다고 판단되는 경우 시와 협의해서 교통전문기관에 맞는 업무를 위탁받도록 노력하겠습니다.

다음은 노사 상생 강화를 위해서는 지난 10월 23일에 노사가 사회공헌활동의 일환으로 조치원 노인회관에서 20명이 밥드림 행사를 거행한 바 있고 십시일반으로 모은 기부금으로 쌀 나눔 행사도 했습니다.

향후 노사가 정기적으로 사회공헌활동을 확대해 나가기로 했습니다.

또한 노사 화합과 소통을 위해서 지난 10월 29일과 30일에는 금강변에서 체육대회도 개최한 바 있습니다.

다음은 411쪽 금년도 과제입니다.

금년도 과제는 뒤편 416쪽에서 자세히 설명 올리도록 하겠습니다.

416쪽이 되겠습니다.

첫 번째입니다.

BRT 990번 인수·운영에 관한 사항입니다.

현재 세종교통이 운영하고 있는 BRT 900번은 교통공사에서 인수·운영하고 교통공사에서 운영하고 있는 1000번은 세종교통공사에서 운영하게 됩니다.

이를 위해 지난 8월 21일 900번과 1000번의 양도·양수 계획을 시에 제출하였고 지난 12월 10일 시로부터 노선 교환 확정 계획을 통보받은 바 있습니다.

향후 990번은 이용 인원이 감소 추세에 있으므로 현장 실사를 거쳐서 배차 간격을 조정하고 KTX와 대전 지하철 첫차, 막차 시간과 연계하여 운영 계획을 확정할 계획입니다.

12월 1일까지 촘촘히 준비하여 인수·운영에 차질 없도록 하겠습니다.

다음은 417쪽입니다.

신도심 3개 노선 신설·운영에 관한 사항입니다.

추진 배경은 입주민의 증가에 따른 교통 수요에 대응하고 생활환경에 부합하는 노선을 신설하여 시민들의 교통편의를 증진시키기 위해 신설하는 노선으로서 운행 시간은 오전 6시부터 오후 10시 30분까지 운행할 계획입니다.

운행 노선은 신도심 1번은 1생을 중심으로 운행하게 되고 신도심 3번은 2생을 중심으로, 신도심 5번은 1생에서 국책단지를 거쳐 3생을 오가게 됩니다.

개통은 신도심 3번은 12월 1일, 신도심 1번과 5번은 12월 15일 개통을 목표로 현재 준비 중에 있습니다.

다음은 418쪽이 되겠습니다.

서비스 평가 고도화에 관한 사항입니다.

추진 배경은 서비스 품질을 향상하고 시민들의 눈높이에 맞는 서비스를 지속적으로 제공하기 위해서 서비스 평가를 시민 참여 평가와 아울러 IT 기술을 활용한 서비스 체계를 구축하는 내용입니다.

그간 시민 서비스 평가단의 승차 평가에 의존하던 것을 IT 기반의 데이터 분석 자료 6개를 추가해서 정시 출발이라든지 운행 간격, 급가속, 급감속, 기아비, 운행속도 등을 서비스에 반영해서 고도화하는 그런 내용이 되겠습니다.

향후 시민 서비스 평가단도 현재 124명에서 200명으로 충원하여 서비스 품질 유지에 최선을 다하겠습니다.

다음은 419쪽이 되겠습니다.

차량 정비 운행 개선에 관한 사항입니다.

본 과제는 지난번 행정감사 시 산건위에서 지적한 사항의 이행과 차량 예방 점검, 정비로 안전 운행을 강화하고 운송비용을 절감하기 위해서 시행하는 것입니다.

추진 방안은 자가 정비업 등록을 추진하여 정비 및 수리비를 절약하고 차량별 이력관리제도를 도입하고 정비부품은 공개입찰을 통해서 사전 구매하는 그런 내용이 되겠습니다.

12월 말까지 차량 정비지침을 마련하고 소모성 부품의 단가계약도 추진할 계획입니다.

마지막으로 420쪽이 되겠습니다.

노사 상생 계획에 관한 사항입니다.

노사협의회를 활성화해서 안건 100% 이행을 목표로 지금 운영하고 있고 노사실무협의회 제도를 도입하여 상정 안건을 확정하고 노사 결의 사항에 대해서는 노사가 합동으로 이행 여부를 점검하도록 하겠습니다.

소통채널 다양화를 위해서는 현재 SNS에 세종도시교통공사 알림방을 운영하고 있습니다.

노사 임원진과 공사 발전 방향과 상생방안을 위한 워크숍도 금년 말까지 개최하도록 하겠습니다.

그 외 간담회·동호회 구성·운영 등 다양한 소통채널도 마련하겠습니다.

노사 공동 사회 공헌 활동 확대를 위해서는 노사가 공동 참여하는 사회 공헌 프로그램을 지속적으로 개발하고 밥드림 행사의 지속적인 참여를 유도하는 한편, 공사가 교통안전 봉사, 승차도우미 봉사 등 공사에 맞는 사회 공헌 프로그램도 적극 참여하도록 유도하겠습니다.

이상으로 세종도시교통공사 업무 추진 현황 보고를 마치겠습니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 위원님, 말씀하시는 데가 노선을 운행하는 건 어렵진 않은데 저희들이 노선을 한번 갔다 오면 그 노선이 또 다른 노선을 물고 들어가게 돼 있거든요.

그래서 하나를 조정하면, 5분이 늦으면 전체적으로 연쇄적으로 늘어나는 그런 게 있는데 위원님 말씀을 충분히 해서 시간을 조금 주시면 저희들이 충분히 해서 전반적으로 좀 조정이 필요하게 됩니다.

그런데 시작한 지가 얼마 안 되다 보니까 또 시간을 바꾸고 하는 건 혼선이 있을 것 같아서 시간을 좀 주시면 빠른 시간 내에 저희들도 노력을 해서 좀 개선해 나가도록.

○세종도시교통공사장 고칠진 다른 노선을 물고 들어가게…….

○세종도시교통공사장 고칠진 거의 없습니다.

갔다 와서…….

○세종도시교통공사장 고칠진 거의 쉬는 시간이 한 30분 정도.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 위원님 말씀하신 거 제가 충분히 알고 있으니까 시간만 조금 주시면…….

○세종도시교통공사장 고칠진 네.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 그렇습니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 학생들…….

○세종도시교통공사장 고칠진 우리 노선은 대부분 터미널에서 운영하는데 옛날에는 역 앞까지만 운행을 하는데 아마 그게 아직 홍보가 덜 된 것 같고, 아까 말씀 그 사항도 사실은 그렇게 지금 돼 있는데 이장님들하고 제가 한번 직접 찾아가서 뵙고 위원장님이 말씀하신 것은 빠르게 시정되도록 저희들이 노력을 한번 하겠습니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 아니, 타고 나가셔서요.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 나가셔서 노선을 따라가서 타시고 내릴 때 도와주시고 또 올 때 그분들이 와서 이렇게 해 드리고요.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 버스를 직접 탑니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 짐도 들어 드리고 안내도 해 드리고 말동무도 해 드리고 그래서 어떤 분은 심지어 울기도 하고 그러신답니다, 어머니들이나.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 최선을 다해서 승차 도우미를 많이 확보하도록 그렇게 하겠습니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 그렇게 하겠습니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 노사가 그동안 파업을 겪으면서 상당히 골도 깊어졌고, 있었습니다.

그것도 사실인데 다행스러운 것은 그쪽의 파업을 주동했던 그런 간부들이 다 그만뒀습니다.

새로운 노조가 지금 구성이 돼 있어서 그쪽하고는 상당히 원활하게 서로 대화를 하고 있습니다.

그래서 “그전보다는 상당히 좋은 관계를 유지하고 있다.” 이렇게 말씀을 드리겠고, 전반적으로 파업이 끝나고 나서 우리 노조가 2개가 있는데 조합원들이 조금 변동이 있는 것 같습니다.

그래서 그런 것도 저희들이 예의주시해서 하여간 앞으로는 파업이 나지 않을 수 있도록 사전에 충분한 대화나 이런 것을 하고 있어서 아까 보고드렸습니다만 단순히 말로 하면 되겠습니까?

그래서 금년 말까지는 노조 간부들이 가려는지 모르겠습니다만 양쪽을 가자고 하면 또 안 가더라고요, 이게.

지난번에 한번 시도도 했었는데.

그래서 안 되면 그냥 노조 한 사람, 한 쪽의 임원들, 한 10여 명 미만입니다.

그래서 데리고 가서 워크숍도 한번 하고 깊이 있는 내용을 좀, 책상에서 하니까 얘길 잘 안 해요.

그래서 또 안 되면 한국노총도 하고 민노총도 이런 식으로 이렇게 해 나가서 좀 가슴을 열고 정말 따뜻한 그런 노사 관계를 만들려고 지금 노력을 하고 있습니다.

그래서 여기 보시면 체육대회도 공사 창립 이래 처음으로 한번 했고, 또 등산 이런 것도 동아리를 만들어서 운영을 하고 있는데 그렇게 활발하게 활동을 못 하고 있습니다.

그래서 저도 참여를 하겠다고 적극 지원도 하고 해서 실질적으로 말로 하는 그런 노사 관계가 아니라 행동으로 하는, 소통하는 그런 노사 관계를 만들기 위해서 노력을 하겠습니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 직원들 처음으로 지금 워크숍…….

○세종도시교통공사장 고칠진 그렇습니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 네.

○세종도시교통공사장 고칠진 알겠습니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 그것은 지난번에 감사위원회에서 감사를 다 해서, 그런데 그 당시에 왜 그런 문제가 생겼냐면 그때는 직원들이 우리가 없었어요.

그러다 보니까 초창기에 채용을 하니까 용역회사에 그 채용 1건에 대한 걸 의뢰했는데 그걸 적용하면서 이분들이 잘못 적용했습니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 그러다 보니까…….

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 그래서 지금 하는 것은, 그러니까 실무자의 단순한 실수였거든요.

그래서 그런 것들이 없도록 해서 그쪽에 인원도 보강을 좀 했고요.

또 저희들이 그 용역을 설령 한다 하더라도 촘촘하게 다 챙기도록 이렇게 얘기가 다 돼 있습니다.

우선 인원은 좀 충원을 해 놨습니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 그렇습니다.

○세종도시교통공사장 고칠진 네, 알겠습니다.